最新文章

Tess文章 聊   业 务 员 问 题   你好Tess:   先自我介绍一下,坐标山东青岛,女,已婚已育,娃1岁半,在公司不能出差,还需要尽量少加班。 工作七年,刚开始做外贸业务员,后来误打误撞做了5年外综服平台操作,现在想做外贸业务员,但是卡在一些难题上。 一是不知道和客户怎么聊, 二是不知道怎么开发客户。 现在急需赚钱养家,我担心去一个新的外贸公司也不一定干得好。继续做平台操作,觉得做来做去还是这个样子。 请Tess给我帮指指路吧! M Tess答复 都知道做业务能赚钱,却不知道能靠业务赚到大钱的人并不多。 求助者算是一个在一定程度上头脑比较清醒的人。她虽然知道做业务能赚钱,也想去做业务,但她也知道自己不知道怎么做。 不像有些人,在什么都不知道的情况下,仅仅看到别人能赚钱就一头扎进去,结果不但有结果,甚至还血本无归。 外贸综合服务平台是指以整合各类环节服务,再统一投放给中小外贸企业的平台。主要的服务包括融资、通关、退税以及物流、保险等外贸必须环节。 M说她做过5年外贸综合服务平台,理论上,她有一定外贸资源,做业务的话,比普通外贸业务员的起点高。 加之她之前做过外贸业务,只要能好好利用手里的资源,要重新回到业务圈,也不算太难。 接下来重点讲一下M问的两个问题: 1.怎么和客户聊? 和客户聊分为两大类, 一个是聊产品和行业相关的专业内容, 另外一个是聊其他内容。 “其他内容”包含的东西很广,涵盖了生活、娱乐、政治、经济、文化、意识形态、三观、宗教、天文、地理,历史、八卦等。 总体来讲,一个好的业务员需要以专业内容为基础,辅助其他内容,拉近自己和客户的关系,并进一步让客户喜欢自己、依赖自己、忠于自己。 接下来接下来举例说明怎么和客户聊。(案例选自《一个人的外贸江湖》) 专业聊天: 客人喝了一口咖啡问 Anna,“你们产品的电机保质期多久?” “这个”,Anna 面露难色, “我们的产品整机保质期是两年,但具体到某个配件,要找采购部问一下才知道,请稍等。” 说完,她就起身离开直奔采购部。 萧懿忽然想到大办公室入口处的那台产品。她面试的时候就在那里运行,现在还在不停地运转。之前她还奇怪呢为什么公司要放一台产品在门口24小时运行,来公司后她第一时 间向工程部的李工咨询了这个问题,原来这是在测试机子寿命,且已经测试了三个月。今天上班的时候,她看到机子已经不怎么转了,估计测试很快就要结束。 萧懿的脑子在飞速计算着,样机至少已经运行了 2160 个小时。假如夏季3个月每天平均开 4 个小时,这样算下来也能用六年了。何况现在已经过了三个月,保守估计,也可以用六年。 Anna 走后为了避免冷场,萧懿接着原来的话题说:“卡里姆先生,我们的电机最少保用六年,质量您完全可以放心。” 卡里姆又问:“那它的降温效果怎么样呢?” 萧懿说:  “空调扇嘛, 显然和空调搭配一起使用效果最好。和风扇相比, 它多了一个水箱、 水帘和给水降温用的冰晶盒,因此它吹出的风比风扇凉一些,出风口的温度最多也就比室温 低一两度。这个数据是我们做实验得出来的。 但它因为没有压缩机,和空调有着本质的不同。天气不太热的时候空调扇效果是比风扇好的,  如果太热,  就只能开空调了,或者把空调温度调高一些,配合使用空调扇,可以达到节能降温的效果。 说完,她略一思考,又补充道:   “我觉得在阿拉伯市场,空调扇肯定比风扇受欢迎得多。 以迪拜为例,每年温度最低的十二月到来年二月,  其高温还有 24-26 度,  更不要说其他月份了。很多中东国家一年中有 9 […]

Read More »

去大厂求职,要在面试官面前适当装13

Tess文章 去大厂求职,要在面试官面前适当装13 业务员问题: 我收到了一封大公司的面试邀请,很激动,但有点紧张,希望Tess给我一些指导。 Tess回复 请参考《一个人的外贸江湖》卷一,萧懿去大厂参加笔试和面试的过程。 PART 01:笔试   萧懿拿到试卷先大致浏览了一下。卷面设计很简洁,一共有三部分内容,都是和外贸相关的内容。   第一部分是用汉语解释外贸术语,比如L/C、D/A、D/P、FOB、CIF、CNF等常见的贸易条款。   第二部分是回复询盘,出题人给了一个询盘,但并没有要求用英文回复询盘,而是要答题人写一下回复思路;   第三部分是用英文写一封自己熟悉的产品的开发信。   看完这三道题目,萧懿对出题人暗暗赞叹,真是高手出的题目,全部是主观题,不但完全排除了猜答案的可能,还能看出答题人对专业知识的掌握程度、思考问题的方式以及英语的熟练程度。   她记得外教Barbara说过的话:“看一个人是否掌握了一门外语,最好的办法是让他说或者写,如果在没有外人引导的情况下能说很长时间,说明他已经很熟练,但如果他能写出一篇很好的文章,则说明他已经精通该语言。”   第一部分的题目萧懿花了十分钟就完成了,第二部分的询盘回复思路她却思考了好一会儿。   那是一封非常简单的一句话询盘,正文是“请把你们公司的产品价格表发给我。”   萧懿分了三种情况回复,发件人为 A,终端专业买家、 B,一般贸易商 C,专业贸易商,   最后,又附上了如何区分这三类买家的看法。   至于第三道题目,她写了两封开发信,一封是发给专业采购商的,一封是针对非专业采购商。   答完这三道题目刚好一个小时二十分钟,萧懿看看还有时间,又检查了一遍,然后按铃让Mary过来收卷子。   Mary扫了一眼卷子,看到整张答题纸都写满了答案,惊讶地说:“你还是第一个用这么长时间答卷的人,之前的应聘者基本都是在40分钟内答完的,最快的二十五分钟交卷。”   萧懿笑笑:“大概我的效率比较低。”   Mary说:“上午下班时间到了,看来口语测试要推迟到下午,下午一点半Karl面试你的口语。”   中午萧懿在附近溜达了一下,发现附近有一个私人办的动物园,她进去和小动物们玩了一会儿,深深地觉得还是和动物在一起比较放松。   PART 02:面试   下午上班后,Mary把萧懿带到上午来过的那个小会议室,里面已经坐着一位金发蓝眼的大帅叔,四十五岁左右,穿着干净的白衬衫和笔挺的深蓝色西服,看起来赏心悦目,只是他身上的香水愣是把萧懿刺激得犯了鼻炎,她强忍着呼之欲出的喷嚏,用手捏脸捏鼻子使自己看起来一切正常。   大帅叔看到萧懿进来,很绅士地起身伸出右手做了一个请的姿势,用不带一丝外地口音的标准普通话礼貌地说:“萧小姐,请坐,我是Karl,负责本次口语面试。”   萧懿心里嘀咕,“这次遇到硬茬了,”但还淡定地说了句Nice to meet you.

去大厂求职,要在面试官面前适当装13 Read More »

Wilko破产后,不同供应商的不同结局

Tess文章 Wilko破产后,不同供应商的不同结局 01 Wiko破产的事已经出来很久了,央视也报道了,相信很多人都知道了。 事情刚出来的时候,我写过文章召中国的供应商联合起来维权,争取把货款要回来。(相关阅读:英国老牌商超WILKO突然破产,他们欠下的货款如何要回)   后来有30家企业加入了这个群,最少的人被欠了2万多美金,还有几家工厂被Wilko欠的货款达到了100万美金以上。 现在一个月过去了,事情的进展又到哪种程度了呢? Wilko破产后,结局最好的是那些有关系的、信息比较灵通的人,他们及时把货拉了回来。 钱没了,但货还在,不算是财货两空。 剩下的,虽然在法律上来讲不会财货两空(破产企业做完破产清算之后要偿还债务),但现实差不多就是财货两空。 因为一旦企业进入了破产清算阶段,里面可操作的东西太多了,具体的就不在这里讲,大家可以去网上查一下。 企业破产之后,接收破产清算的律所和会计师事务所会通过运作让自己和相关方的利益最大化,对应的,就是让债主的利益最小化,甚至0利益。 另外,一些已经到港的货,长期在港口堆放,扣除滞港费和船东的运费, 几乎不剩什么了。 很多人会说,既然买家破产了,我在目的港把货转卖给其他买家,自行处理不行吗? 答案是,很可能不行。 正如本文之前所言,那些接手破产清算的律所和会计事务所会把相关利益方的利益最大化,让债主血本无归。 02   普华永道接手之后,相当一部分国内的供应商想着会有其他公司接手WILKO接手,毕竟WILKO是家老牌企业,实力雄厚,而且这也关系着12000多人的就业问题,认为当地政府也会努力促成收购。   但很快,普华宣布收购失败。   然后,骚操作就出现了。   The RANGE花了500万镑收购了WILKO的品牌和网站, 这意味着The Range将拥有Wilko的官方网站,并可以选择库存和销售其部分产品。   此前,WILKO之所以收购失败,标的价是9000万英镑。没想到RANGE横空出世,来了个釜底抽薪。   本来,国内的一些供应商已经找到了新买家,RANGE横插一杠后,又不能卖了。 然后,RANGE给中国供应商开出的价是1折收购。 所谓的吃人不吐骨头,大概也就是这样了吧。   你以为卖1折人家就满意了?   如果你这么想,那就太单纯了,人家还是要挑产品的。 03   我咨询了很多律师,目前这种情况对国内的供应商非常不利,的确没有什么好办法,基本上就是人为刀俎我为鱼肉,任人宰割。   虽然这是一件悲惨的事情,但再一次为所有的国内供应商敲响了警钟:和国外买家交易的时候,一定要在货款有保障的情况下才发货。   宁可放弃一些订单,也不做账期。   要不然,一次交易失败,就可能把你之前所赚的钱全部赔进去了。   另外,如果你做的货是OEM订单,那么,在跟买家签合同的时候最好注明,如果买家不能按时支付货款,卖家有权利处理这批货,被视为自动拿到了品牌授权。   今天就到这里吧,搬砖去了。

Wilko破产后,不同供应商的不同结局 Read More »

铁杵或许能磨成针,但木棒只能磨成牙签

Tess文章 铁杵或许能磨成针,但木棒只能磨成牙签 01 世上最动听的话不是我爱你, 而是你的肿瘤是良性的。  感悟: 乔布斯说,他平生听到的最好的消息不是苹果公司的销售额增长了多少,不是自己在全世界拥有多么狂热的粉丝,更不是自己在世界富豪排名榜上的名次往前提高了几位。 而是医生告诉他:你的肿瘤是可以治愈的。 没有了健康,万物皆成浮云。 命很重要,人命关天, 活着,一切才有可能。 022 不为自己的梦想奋斗, 就要为别人的梦想打工。  感悟: 反正都要努力,还不如为自己奋斗一把。 这道理没错吧? 03 觉得自己牛逼的人, 都是因为圈子太小了。  感悟: 那朵墙脚的花,你孤芳自赏时,天地便小了。 圈子决定眼界,层次决定格局,人外有人,天外有天,钱外有钱。 做人,最忌讳的就是太自以为是,因为比你厉害的大有人在。 04 铁杵能磨成针,但木杵只能磨成牙签。 材料不对,再努力也没用。 感悟: 如果陈景润去写小说,世界上会少了一个天才数学家,多了一个籍籍无名的作者; 如果莫言去研究数学,中国会少了一个诺贝尔文学奖获得者,多了一个普通的数学老师。 同样一个人,放在对的位置身价会增值,放在错的位置,身价就贬值。 所以,选择很重要。倘若一开始就选错了方向,注定无法到达预期的终点。  倘无龙的基因,却天天被逼着努力变成龙,可能最后连一条快乐的虫都做不了。希望那些望子成龙望女成凤的家长反思一下。 05 你说你找不到理想的对象, 难道你是理想的自己? 感悟: 如果自己不完美,凭什么要求对象完美呢? 鲜花盛开,蝴蝶自来。等你变得足够好了,再要求对象跟你一样。 门当户对,不就是这样吗? 06 跌倒了,爬起来再哭。 感悟: 趴在地上哭,只能收获同情,顺便给别人贡献点谈资。 爬起来再哭,是追忆往昔,是忆苦思甜,是别人的榜样。 真正的强者,不是不流泪,而跌倒后爬起来,含着泪继续奔跑。 07 世上90%的事可以用钱解决, 剩下10%的要用更多的钱解决。 感悟: 王尔德说:年轻的时候觉得钱很重要,到老了才发现,的确如此。 钱可以办很多事,所以人们说“有钱能使鬼推磨,有钱能使磨推鬼”; 钱可以让懦弱的人变得勇敢,于是有了“钱壮怂人胆”的说法。 钱可以让人勤奋,所以才有了古代穷酸秀才头悬梁锥刺股。 那些努力的秀才之所以努力,不过是知道“书中自有,颜如玉,书中自有黄金屋”。

铁杵或许能磨成针,但木棒只能磨成牙签 Read More »

外贸人40岁退休后的生活

Tess文章 外贸人40岁退休后的生活 01 熟悉我的朋友和客户都知道,我讨厌赚快钱,尽管有些快钱非常诱人,但理智会让我本能地拒绝并远离。 不少人只关注钱来时的酸爽,却忽略了“快”意味着不稳定。所以,在赚钱的道路上,我更倾向于赚稳定的钱。 之所以说这些,是因为前几天和朋友聊到了退休的话题。 朋友说: Tess, 虽然你业务做得很好,但毕竟是个SOHO,总不能一个人干一辈子吧?万一哪天退休了,谁来接手你的业务呢?退休后的收入又如何能保障呢?   我说, 我今年40岁,如果愿意,现在就可以退休,且收入不怎么受影响。   朋友很诧异,问如何做到。 其实很简单:重要的客户都是和供应商直接联系的,我平时做的事就是收到客户的货款后,把佣金扣除,再把剩下的钱转给供应商。 所以说,即便现在退休了,每个月订单的佣金也会正常入账。 每一个稳定的客户,都是业务员稳定的收入来源之一。 这些客户就像在一二线城市的黄金地段买的优质房产一样,可以有长期而稳定的房租。 但是,稳定而优质的客户不可能一朝一夕获得,需要长期合作,十几年甚至几十年如一日地为客户们提供优质的产品和服务。 这对供应商而言,是个不小的挑战,对人品、耐性和专业度都有很高的要求。我就是兢兢业业连续做了17年外贸,才有了今天的客户资源。 对于赚快钱的人来说,他们是不太不可能做到的。 赚快钱的人,需要不停地寻找新机会开发新客户,基本上处于一停下来,收入就锐减甚至完全没有的状态,时间长了,人会焦虑。 02 如果你仔细观察我的赚钱模式,会发现无论是国内的还是国外的业务,都是建立在稳的基础上。 比如Club会员。 我从不急于搞噱头做宣传,去吸引更多的人入会去赚取会费,而是让每一个新入会的会员以极小的成本(每天0.54元),花一年时间感受Club的价值。 一年后,由他们自己决定是否续费。 事实证明,Club会员的续费率已经超过了70%。 如此一来,这70%的人就成了我稳定的收入来源,边际成本接近于0。 即便是帮Club会员清库存(清库存其实是属于赚快钱),我也相当谨慎。 通常,我不会一下子帮他们清完,而是会选择在清一部分后下架,等待用户的反馈。 不知道大家是否还记得早几个月,club在礼品店上给一个会员清了一批去法国的库存盘子。 第一批上架了一天就下架了,然后等到了第一批用户的反馈,发现很不错后,才再次上架把这批库存清掉了。 第二批黑白色的盘子和碗也是上架了一段时间后就下架了,而且下架了很长时间。 为什么这批要下架很长时间,因为这款盘子和碗在国内不常见,不是主流审美,我担心有些人买了之后会退货。 库存产品本来就没什么利润,一旦出现大量退货,货主又要赔一笔运费,那真是赔了夫人又折兵了。 ↓↓↓ https://www.tessclub.cn/wp-content/uploads/2023/12/20231004视频.mp4 昨天翻看了一下后台的留言,在下架的两个月内,不断有新评价出来,还有一些人问怎么才能再次买到。   最关键的的是,好评率达到了100%。   看到这些,我决定再重新上架。   可以预见的是,这次上架,意味着会迎来很多回头客,以及回头客介绍的新客户。因为时间给出了答案,盘子质量很好,消费者很喜欢。   你看,与其花钱做广告,还不如花时间死磕品质、积攒口碑,口碑效应比做广告强多了。   如果你是业务员,如果你想在退休之后还从客户那里持续获利,不妨把今天的文章看透。   从稳定优质的资源那里持续获得复利,才是最好的退休金。在这方面,外贸SOHO有得天独厚的优势。  

外贸人40岁退休后的生活 Read More »

如果你一无所有还想创业,不妨看看她是怎么做的

Tess文章 如果你一无所有还想创业,不妨看看她是怎么做的 本文节选自《一个人的外贸江湖》卷一:在无畏中狂欢 01 回到Z市,萧懿想的第一件事就是重回外贸圈后如何迈出第一步。 既然给别人打工这条路行不通,那么剩下的路只能靠自己走,可是她一个什么都没有的外地年轻女孩想在外贸市场中分一杯羹谈何容易。 客户从哪里来? 供应商从哪里来? 客户为什么要信任一个素不相识的陌生人? 难道一个素未谋面的外国买家会安心地把钱打到异国陌生人的私人账户里委托他去采购吗? 供应商会花时间去配合一个什么背景都没有的刚毕业的大学生吗? 他们会相信这个没什么经验的年轻人能给他们带来订单吗? 这些难题如果不解决,第一步则无法迈出去。除此之外,萧懿还面临着一个更大的难题:生活。 之前那笔不菲的佣金被她用在了一套房子的首付上,在英国那段时间,虽然住宿和交通都是免费的,但日常的基本开支还是要的,这些日子算下来也花了不少钱,现在她银行卡里的现金已经不足一万块。 更糟的是,从下个月开始,她就要还房贷了,每个月三千块的房贷和一千五的房租此刻像大山一样压在萧懿身上,她一时一筹莫展。 还有,失去了之前工厂提供的开发客户的平台,她自己没钱投资付费B2B平台,即使有钱,那些网络公司也只接受公司申请付费会员,个人是无法获得他们的资源的。 注册公司更不可能,因为单单验资一项就难住了她。萧懿查过了,在国内成立一家公司注册资金至少要20000块,而且要有办公地址,这些对她来说都是不可能的。 在现实面前,她必须要找到一种新的寻找客户的途径,并用特殊的办法和这些客户建立信任关系。说到底,这些事情具体的操作都可以花时间慢慢去想,去尝试,开发客户到成交订单更是需要时间,而当下燃眉之急就是解决生存问题,至少每个月的房贷和房租的钱要赚回来啊。 经过了深思熟虑,萧懿决定采取“曲线救国”策略,第一步,重新应聘。 02 对于新工作,她有两个标准,一个是可以有充足的时间为自己工作,另外一个是对自己做外贸要有帮助。 经过筛选,她把目标锁定在一家名为博思英语的培训学校上。这家学校除了开设有中小学英语课程外,还有针对出国留学的雅思英语以及成人的外贸英语和商务英语,招聘简章上的休息时间是每周一周二,成人课程安排在晚上。 看到这样的作息时间,萧懿马上就决定就是这里了。 她细细想过了,她所招聘外贸英语和商务英语的课程都是给成人设置的,上课时间肯定是在晚上。这样则意味着她每周都有周一周二可以全天为自己工作,周三到周五的白天备完课后也可以抽时间为自己工作,最忙的周六周日恰好是其他公司的休息日,因此影响不到自己的工作,想到此,萧懿毫不犹豫地把简历投了出去。 第二天,她就收到了邀请面试的电话。 去应聘的时候发现这是一家才成立不到一年的新的培训学校,上下两层,共十个教室,一进门便可以看到大厅里挂着老师们的照片和简介,前台的一个小姑娘问清了萧懿的来意后让她稍等片刻,然后就上楼通报了。 萧懿看到墙上的那些照片,第一个是校长何文茵,照片中人目光和煦,神态温婉,她不由得对此人产生了一种天然的好感。诗经中有“文茵畅毂,驾我骐馵”之说,大概这个校长是个外柔内刚的女子。 正在浏览教师们的简介,前台的小姑娘出来了,告诉她直接去二楼校长室,校长已经在那里等着了。萧懿很意外,居然是校长亲自面试。 校长何文茵昨天在为一件事头疼不已,她的合伙人,也是学校的王牌老师D,不知道什么原因要忽然要撤资,不但撤资,还带走了相当一部分学生。 博思英语是个新学校,成立之初,大家齐心合力,不到两个月便招到了足够的生源。当初招生的时候,因D有多年的教学经验,且有海外留学经历,所以学校把他作为重点宣传对象,很多学生都是冲着当时的宣传报名的,现在D的离开,骤然给学校带来了不小的麻烦。当何文茵看到萧懿的简历时候,眼前一亮,她想,或许这个女孩可以帮助自己解决燃眉之急。 面试氛围很轻松,何文茵先让萧懿用英语做了一个自我介绍后,然后又问了一些和外贸英语以及商务英语相关的专业问题,这些问题对萧懿来说自然不在话下。 面试结束后,何文茵对萧懿整体很满意,问她除了外贸和商务英语这两个课程,是否可以教雅思。萧懿说:“我并没有参加过雅思考试,应该胜任不了这个岗位。” 何文茵鼓励道:“是否参加过雅思考试并不重要,就像很多外教,他们本身并不是教育专业出身,但仍然可以当一个很好的语言教师一样,你本身英文基础已经很好了,且论文可以在英语国家获奖,这点足以说明你的读写能力是很强的,雅思主要是考听说读写,刚刚我听了你的口语,也很不错,所以,我觉得你完全可以胜任雅思教师一职。” 见萧懿有点犹豫,她又说道:“其实可以给自己多一些机会,或许会发现自己不同的潜质呢。” 萧懿觉得多学点东西总没好处,况且自己现在求职阶段,既然是求,最好让雇主开心,于是就同意试一试。校长见萧懿同意了,非常开心,于是拿了一整套雅思教材给萧懿,让她回去先熟悉一下教程。 新工作事情定下来后,新的人生篇章按照萧懿的计划终于开启了。 PS:萧懿创业初期遇到的遇到的6个问题,是多数创业人遇到过的。全书从各个角度,通过各种案例来解释她是如何解决这些问题的。 同时,我也想让想创业的人明白,创业不一定需要投钱,有钱投钱,没钱投脑子就行了。 萧懿从一无所有,到最终在世界40多个国家搭建了自己的商业网络,凭借的仅仅是一根网线和一台电脑。 这其中的路虽然并非都能复制,但有一定的借鉴作用。

如果你一无所有还想创业,不妨看看她是怎么做的 Read More »

一次不忠,终身不用

Tess文章 一次不忠,终身不用 01 一位老板找我求助,说公司一个能力很强的员工小A吃里扒外,损害了公司的利益。被发现后,小A认错态度很好,也愿意赔偿公司,同时想请公司再给他一次机会。   该老板问: 要原谅他吗?公司是否要再给他一次机会。 我的答案是:一次不忠,终身不用。 理由如下:   背叛和家暴、出轨等行为一样,只有一次和无数次。原谅背叛自己的人,等于给他们第二次伤害自己的机会。   这是铁律,是刻在人基因里的东西,谁都改不了。 背叛又分为两大类,一类是为利益背叛,一类是为信仰背叛。   从恶劣级别来讲,为利益背叛的人更恶劣,更不能被原谅。   如果我是文中求助的老板,如果小A给公司造成的损失够得上刑事责任,我会送他去坐牢。   这种为了利益吃里扒外的人, 从本质上看就是坏种,他们应该为自己所犯的错付出代价。 02 话既然已经说到这里了,那就不妨再延展开来多说几句。   如果你想找人帮助,最好向那些曾经帮助你的人求助。曾经帮助你的人再次帮助你的概率非常大。   最好不要去找那些你曾经帮助过的人求助。   这些人看到你落魄,可能不但不会帮你,还会嘲笑你,甚至落井下石。   举个例子。 二战中期,纳粹大肆屠杀犹太人,一位犹太富商预感不测,便让两个儿子去投奔他最可靠的两个朋友。 这两位“可靠的朋友”,一个是木材商,曾帮助富商发财致富,至今富商还欠他一笔钱。 另一个是银行家,富商曾帮给了他很多业务,让他赚了很多钱。富商甚至还借钱给他投资,他至今仍然欠富商很多钱。 富商的小儿子觉得不能去木材商那,因为父亲不但欠他人情,还欠他钱,他可能告发自己去换钱。于是,他去找银行家求助。他认为银行家欠了父亲很多,帮助自己的概率很大。 后来的结局相信很多人已经猜到了,那个银行家表面接待了富商的小儿子,但偷偷报了警,说有个犹太青年到他家里威胁他的安全,德国警察便将他逮捕。后来他被送到了纳粹集中营,在集中营中死去。 富商的大儿子找木材商求助,在木材商的帮助下,秘密逃离了德国。 03 有人会问为什么会发生这种情况,不是说人要知恩图报吗?   底层原因是这样的。   你帮助别人,表面上看是在付出,其实是在利用对方当下的弱点满足了自身的情绪价值。就正常的人类情感而言,giving的感觉是要比asking好的。   被帮助的那些人表面上对你千恩万谢,其实他们的潜意识里面是不喜欢那种感觉的。(所谓潜意识,就是他们清醒的时候连自己都感觉不到,更加不会承认自己会有这种想法。)   这就是为什么我对所帮助的人从来没有任何期待,并且帮完这些人后会尽量减少和这他们接触的根本原因。 甚至,我不会去见自己曾经帮过的人。有个来自福建的外贸公司在我的帮助下,把黑客黑的十几万美金的货款追了回来,他们屡次想登门致谢,还说要给提成,都被我婉拒了。 从根本上来讲,为了避免他们看到恩人在潜意识里有不舒服的感觉,我只能这么做。   有很多概念是有问题的。   比如:破镜重圆。   镜子一旦破了是不可能重圆的。即使用世界上最最好的能工巧匠去修复,也不可能恢复如初,背叛也一样。

一次不忠,终身不用 Read More »

并不是多管闲事

Tess文章 并不是多管闲事 01   2023年9月27日,全国热搜“浮桥案”的最新结果出来了,意思是:判错了,要发回重申了。 浮桥案从2019年12月出判决书到2023年7月成为全国热搜,在将近三年的时间里,这家人虽不至于家破人亡,但除了小孩全部被判刑的结局,也让世人唏嘘不已,用人财尽失来描述,一点都不夸张。 其判决之荒唐,连罗翔老师都忍不住说: 一种在道德上被鼓励的行为,一定不是犯罪。 现在要发回重申了,我倒不觉得这是什么迟来的正义啥的,最主要是要感谢全国人民把这件事推上热搜。 没有热搜,估计这家人啥也做不了,即便做了,大概率也不会有啥结果。 正如最近的承德程序猿被没收过去三年所有收入的是那样:被罚款,申请行政复议,复议失败,然并卵。 很多人不知道,承德程序猿的事在2022年9月就发生了,而大众2023年9月才知道。 在过去的一年里,那个程序猿不知道经历了什么,他的三观是否崩塌过,是否对生活万念俱灰过,是否夜不能寐过。 从普通人的角度看,失去所有后再背上一个罪名,任谁都不是短时间能接受的事。 02   关于承德程序猿被罚的事,我写过两次,不少亲朋好友说我是多管闲事,还善意提醒不要多说话,免得说错一句话让自己受牵连。 我并不认为是在多管闲事。 甚至,我认为外贸人为那位程序猿发声,本质上是在为自己发声。 因为外贸人和那位被罚程序猿有一样的工作环境,若他被罚没所有工作收入是合法的,意味着外贸人也将面临同样的境况,且将会有一大波人会依照同样的逻辑被罚没收入。 已知: 程序猿爬墙去外网接单,爬墙违法, 所以,他接到的订单收入是违法的,要被罚没。 同理: 外贸业务员和跨境电商爬墙去外网(Google,facebook, 非中国区LinkedIn,Tiktok,Youtube)开发客户,爬墙违法。 所以,他们开发客户获得的收入是违法的,其收入要被罚没。 同理: 电动车上路在某些地方是违法的, 所以,这些地方的外卖员骑电动车派送外卖的收入是违法的,其收入要被罚没。 同理: 在工地不戴安全帽是违法的。 所以,不戴安全帽所获得的收入是非法收入,要被罚没。 。。。。。 所以,我们的发声,把一些不合情理,甚至伤天害理的事推上热搜,看着是在帮助受害人,但本质上,是在帮助自己啊。 正如我所亲身经历的和三菱重工打官司的案件。 空调不能制暖的事实摆在眼前, 权威机构的鉴定报告摆在眼前, 采购合同摆在眼前, 商家采购前的承诺和当挺翻供摆在眼前, 依然不能让法官认定那台空调有问题,然后,判决消费者败诉。 或许,你看到我发的视频,在觉得我很倒霉,把它当成一个故事看。 但是,有可能你明天就能遇到同款法官,得到同样的判决书。 https://www.tessclub.cn/wp-content/uploads/2023/12/20231001视频.mp4 还是那句话,P民只有团结起来自救,才能真正为自己争取权益。 再次感谢抖音上小伙伴们的转发,单个视频播放量已经快3000万,两个视频已经有4900万+的播放量了。

并不是多管闲事 Read More »

濒死的职场菜鸟

Tess文章 濒死的职场菜鸟 业务员问题     我入职一家外贸公司半个月了,公司规定试用期一个月,成单才能转正。到现在为止我还没成单,不知道怎么办,越来越焦虑。 我目前的问题是RFQ客户报完价就没下文了,基本都是“已读不回”的状态。 我回复客户一直用公司提供的模板邮件,开头介绍公司,接下来是产品。发了几十封,没人回复。现在打算自己整理重新写邮件,但是又不知道如何开始。 主管说我如果一直发消息,客户会觉得烦,让不要太频繁发送消息,可客户不回复我,下一步该怎么办呢? 还有,对于那种问了一次产品的,突然不读不回的客户,如何写邮件呢? 是否可以写马上圣诞节了,说一些祝福语、优惠活动、产品和公司介绍之类? 希望得到Tess的回复。 Ally Tess答复   Ally的问题归纳一下是这样: 用模板邮件回复RFQ,客户要么“已读不回”,要不是“不读不回”,下一步该怎么办? 首先要说的是,模板邮件是个很坑人的东西,除非你是用大海捞针的模式去开发客户,一天发几万到百万封邮件,要么你在公司想划水摆烂。 否则,脑子稍微正常的一点的人都知道那玩意儿没啥用。 用模板邮件回复RFQ,有点暴殄天物的意思。 其次,让客户回复你,你得保证给客户写的邮件里有他感兴趣的东西。换位思考一下,你若是买家,会对什么感兴趣? 会对卖家的公司介绍感兴趣吗? 会对陌生人发的圣诞祝福感兴趣吗? 会对陌生人发的产品优惠感兴趣吗? 如果你都不感兴趣,为啥判断客户会感兴趣? Ally的主管对她的告诫是对的,不要频繁发信息给客户,免得让客户烦。 可如果你发的信息是客户感兴趣的内容,他不但不会觉得烦,还会对你的信息变得期待,甚至主动联系你。 为了让Ally更深刻地理解我说的话,接下来我会举一些例子。 这些RFQ 都是客户群发的,无论生产商还是贸易商都会收到。我回复了这些RFQ后,客户马上联系了我,并最终成交了订单。 你若能根据客户的回复推出我在第一封邮件给客户写了什么,接下来就能在成交订单方面一骑绝尘。 案例1:客户群发询盘 询盘内容总结: 群发,所有竞争对手都收到; 明确表示采购电磁炉,并对热销款和最便宜的款感兴趣; 要报价,要提供MOQ; 明确要求产品要有CE证书; 以整柜为单位采购, 喜欢用skype聊天; 强调了一下自己的邮箱,经比照,此邮箱和电子名片上的邮箱不符;   我给客户回复了一封邮件后,客户马上回复了,并向我要产品照片、说明书和CE证书。 回复如下: 问题1:我给客户的邮件中写了什么?   案例2:客户群发询盘   这是一封寻找加湿器的询盘,买家明显看中了某家工厂的某款产品,连负责这款产品的业务员都认真看了名字。   系统提示是群发,肯定是买家在选好产品点击发送的时候勾选了“也发送给其他供应商”选项,所以,我很幸运地收到了这封询盘。   接下来我给客户写了一封邮件,也很快得到了如下回复。   回复如下:  

濒死的职场菜鸟 Read More »

有些老板开公司就像武大郎开店

Tess文章 有些老板开公司就像武大郎开店 01     漫画家方成曾创作了一幅漫画:武大郎开店。 伙计说: “我们掌柜的有个脾气,比他高的都不用”。 由此,衍生了一个歇后语,武大郎开店,高者不用,或者,武大郎开店,高者莫来。 漫画很直白,意思是有些领导中嫉贤妒能,不敢也不愿意用水平比自己高的人,怕别人抢了自己的饭碗。 由于害怕,便对手下的人百般提防,处处限制,以至于员工在干活的时候处处掣肘,最后演变成躺平,甚至消极怠工。 孔子都说过,弟子不必不如师,师不必贤于弟子。所以,学生不一定不如老师,老师不一定样样都比学生高明,更何况在职场中,大家本身所学的专业都不同,很多时候根本没有可比性。 一个好的领导和老板,并不会说他的专业技能比手下人都强,而是他有比其他人更强的领导能力和前瞻性,能够发现人才,聚拢人才,把人才放到合适的位置上,让这些人发挥最大的作用,以达到员工和公司双赢的局面。 同时,他还要为公司的发展进行统筹布局,当好一艘大船的舵手,不让船翻了。 毕竟,水手的能力再强,船再结实,即便大若泰坦尼克号,若掌舵的人非要把船领到暗礁丛生的险滩或者漩涡里,最后也得翻船。 船翻的时候,大家谁都无法独善其身。 02   以我个人为例, 论风控、财务和统筹规划的能力,我不如Bruce。 论细心和待人接物,我不如伊人, 论对C端客户的耐心,我不如客服, 论服从性和跟单,我不如助理和文员, 论做事踏实,我不如一个长久以来为Club默默做事的粉丝。 论做家务,我和家里的阿姨差了好大一截。 论照顾和教育孩子,我不如我妈。。。 论逢场作戏,拼酒唱歌和、随机应变,我不如夜总会的小姐。 。。。。。 可以说,我在很多方面都不如这些人,但是,这并不影响我信任他们,并把某一块业务交给他们做,让他们最大限度地发挥主观能动性。 我所做的,只是一些擅长的事情,比如选品,开拓市场,发现商机。 老板和员工各司其职,配合密切,公司才能欣欣向荣,员工才能对未来可期,而不是只能得到老板画的大饼。 然鹅,在武大郎眼里,忠诚比能力更重要,听话比本事更重要,规矩比创新更重要。 武大郎式领导并不少见,他们心胸狭隘、嫉贤妒能,如果他恰好又志大才疏,那他所领导的公司只能说是早死早超生。 事实是,越是有本事的人,手底下越有一帮精兵强将,越是没本事的人越带着一帮草包和小人,天天内斗得鸡犬不宁,无穷无尽地去内耗。 武大郎的店里之所有没有高人,还有一个原因,那就是有才能的高人是不可能在武大郎手下为奴为婢的,这就意味着,在武大郎式的公司里,必然出现劣币驱赶良币现象。 所以,各位小伙伴,如果你的老板如果恰好是武大郎,赶紧run,跑得越快越好,要不然就得赔上自己的年华,和他一起沉船。 俗话说,士为知己者死,女为悦己者容。邦有道则仕,邦无道则隐。 选择权是最大的自由,愿你努力为自己挣得更多的选择。 搬砖去啦!

有些老板开公司就像武大郎开店 Read More »

Scroll to Top