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泼天的富贵很重,接不住,就会被砸死

Tess文章 泼天的富贵很重,接不住,就会被砸死 01 在一个人人都能是自媒体的年代,不少号主在绞尽脑汁吸引流量,毕竟,现如今流量=钱,而钱可以实现99.99%的愿望和幸福。 为了流量,大家很拼,命搭进去也在所不惜。 5.26, Club在上海举办了线下聚会。 5.28,我总结了一位嘉宾的分享内容:码农转行做外贸后 (视频已经放到福利仓,大家可自行观看) 结果,当天有超过800人加她,而且还有好多人抱怨加不上,因为一直显示对方微信异常。 5.29,我总结了另外一位嘉宾麦兜的分享:开发大客户,你听的是故事,他讲的是现实(视频已经放到福利仓,大家可自行观看) 很快,这位嘉宾不得不被迫发了这样一条朋友圈: 其实,在当天刚发文半小时后,麦兜的微信就爆了。 假如这两个人是做自媒体的、或者是卖课的,那么这一波精准流量一定会给他们带来挺不错的收益。 大家可能发现了,我现在很少在分享前去介绍嘉宾是谁,只是会介绍他们的分享主题和大纲。 嘉宾是谁,则是要等他们分享完了,根据实际情况酌情介绍,且是我亲自写文案。 大概在2020年,有个自称领英一周加几万人却不被平台封号的“高手”,说自己对领英操作非常专业,愿意来分享。于是Club就请他来分享了。 结果,被现场的小伙伴质疑得说不出话。然后,我们发现,他的最终目的是推销他们的外贸软件。 你看看,多尴尬! 如果他有真本事,给大家提供到了有价值的内容,最后总结说,自己能取得这样的成绩是在XX软件的帮助下,相信那一场下来,他的软件会卖得很好。 可惜啊,不但软件没卖出去,课件还没讲完就被迫结束了。 因为Club的会员花时间来这里是学习的,不是来听广告的。你在浪费别人的时间,那不好意思,请下台。 02 俗话说,是骡子是马,拉出来遛遛。 别人先认识到你的价值之后,不用你做广告,自然会感兴趣你是谁,主动要你的联系方式。 此时再介绍自己,效果会事半功倍。 就如同当你对着一头生物大张旗鼓地宣传它是万年罕见的千里马,把他人的预期值拉满后了。 结果,别人交了钱到现场一看,发现连驴都不如。 这个时候,大家只会觉得你是骗子。 也难怪有人写文讽刺:   “蛤蟆穿上金装,道貌岸然坐高堂 ; 野鸡自称凤凰,千呼万唤才出场”。   最让我印象深刻的是一家卖课机构,为了给他家讲师做宣传,打出来“天不生XX(他家讲师名字),外贸圈万古如长夜”的牛批广告。 这广告,让我这个做了快20年外贸的老油条虎躯一震,菊花一紧。 相对于“外贸教主,外贸教父,外贸第一人、外贸X神、XX(某市场)王子、”等一众称谓,这家机构绝对算是脸皮最厚的。 总体来说呢,欢迎有真本事的人来Tess外贸Club当嘉宾。 我们并不介意你是否是卖课的, 是否是卖外贸软件和外贸服务的, 是否是做自媒体来引流的, 我们在意的,是你是否有干货, 是否能为Club会员提供有价值的东西。 这里的平台足够大,精准客户足够多,流量也足够精准; 还是那句话:是骡子是马,拉出来溜溜。  

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被困在圈子里的普通人的一生

Tess文章 被困在圈子里的普通人的一生 1 有这样一个故事。   一对经济拮据的夫妇想去澳洲淘金,省吃俭用了好多年,终于攒够了去澳洲的的船票钱,但这钱只够买下等舱。   船要在海上航行十几天,为了减少不必要的开销,妻子在上船之前准备了大量的食品,计划航行之间自给自足。   上船后,孩子们看到了豪华餐厅的各色美食,忍不住向父母请求在餐厅吃一顿饭,尝一尝那些从未见过的美味佳肴。   但这对夫妇自尊心很强,担心会被那些用餐的人瞧不起,于是就一直待在下等舱门口,不让孩子们出去。   整个旅途中,他们一直吃着自己准备的干粮。   但是,意外发生了。   旅途结束前一天,干粮吃光了。无奈之下,这对夫妇只好求助服务员,希望能给孩子们一些吃的,哪怕是客人吃剩下的剩饭菜也可以。   听到求助,服务员惊呆了,他对这对 夫妇说: “只要是船上的客人,都可以免费享用餐厅里的所有食物,你买的船票只是决定你睡觉时要待的地方。”  对那对夫妇来说,根本没有人限制他们去豪华餐厅,是他们的脑子里给自己设置了一个障碍,认为只有上等舱的乘客才能随意享受美食。 他们给自己画了一个圈,并且被困在了里面。 2 YQ的是时候,除了几少部分和YQ相关的产品,很多产品都不好做。 又因为海运费飙涨,很多外贸人减薪,放假,失业。人人都道全球经济衰落,日子不好过,悲观情绪弥漫在打工人身边。 “经济不好”这个圈,套住了很多人。 但是,还有一类外贸人,却迅速积累了人生第一桶金。   S,2019年9月辞职,费了九牛二虎之力、花了四个月时间招兵买马搭建了团队,准备2020年大干一场。   但是,人算不如天算,计划赶不上变化。由于疫情相继在中国和国外爆发,一开年,她就卡壳了。   但是,S果断暂时放弃了原来的业务,积极投身到防疫物资的出口中去。   别的业务员想转行做防疫物资的出口,只是在网上找供应商。但S则是每天开车在线下实地考察供应商,很快便选了一个可以合作的靠谱工厂。   选定工厂之后,她更是直接入驻工厂,俨然成了工厂的编外业务员,一边在线上开发新客户,一边在工厂车间学习产品。 很快,S转行成功,并在一个月内赚了广州的一套大房子。 他跳出了为外界为自己画的圈,也跳出了自己画的圈,把其他人远远甩在了身后。   3 人们在做一件事情之前,总是习惯去估算一下它的成功率,给自己画一个圈。如果成功的概率小于自己的期待值,往往就会“理智”地放弃。   但实际上,当你为自己画好圈子后,你的主观上就很大程度上决定了是结果。 请记住,这个世界是唯心的,心之所向,素履以往,生如逆旅,一苇以航行。 一件事,如果你不去做,或者如果你认为自己做不到,你就永远做不到。   罗斯福39岁得了小儿麻痹,忽然之间只能靠双拐和轮椅走路。 换一般人,中年变残废,是五雷轰顶的事,别说事业,就是生活估计也会变得一团糟。   但罗斯福却开始了艰苦的锻炼,甚至经常像小孩子一样爬着走路。对事业,更是没有放弃追求。最后,他成功竞选了美国第22届总统。   很多时候我们都会感慨命运弄人,或者抱怨环境不利,一如现在外贸人抱怨目前的外贸环境。  

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这种情况,找工作等于害人害己

Tess文章 这种情况,找工作等于害人害己   业 务 员 问 题   我是2022届民办3本计算机专业学生,学制3年,今年25岁。毕业后实习过几个月程序员,因特殊原因失业到现在。 现在想转行。我英语四级,外贸0经验,这种条件在广州或者深圳找外贸工作难不难?     Tess回复   01   我的回答是:以求助的条件,无论在哪里,想找一份外贸工作都不容易。 不知道他的英语4级考了多少分,虽说现在AI已经可以帮助人们在工作中解决基本语言问题,但是,对于一个工作语言是英语的行业来讲,想做成中上水平,普通的英语四级显然是不够的。 务实的招聘者,招人首先考虑的是应聘者是否有工作经验,专业是否对口。其次才是学历、毕业院校、证书等。 在现实中,丰富的工作经验几乎可以降维打击其他条件,而专业对口可以保证应聘者能迅速进入工作状态,减少招聘方的培训成本。 可能有人会质疑: 照你这么说,应届毕业生都找不到工作,因为他们都是0工作经验,且未必都是专业对口。 应届毕业生在招聘市场所处的位置,是否有优势,明眼人都看得很清楚。 经济好的时候,他们的劣势还不太明显,在经济不好的情况下,应届生的就业状况怎么说呢?还是别说了,说多了被封号。 看看周围的毕业生现状,再问问他们的同学就业情况,就知道现实是什么了。 而文中的求助者,并不是应届毕业生。 02     如果一个人非应届毕业生,在某个行业是0经验,学历、毕业院校、职业技能也没什么亮眼的地方,假如你是招聘方,会招他吗? 我可以很肯定地告诉你,我不会招这样的人。 因为性价比太低,不但需要我花费大量的时间和金钱去培训,而且还不确定他是否能学会,以及他是否能在我公司长久干下去。 雇佣双方的本质是合作,如果合作的一方觉得自己从头到尾都是吃亏的,他为啥要跟你合作? 这位求助者最大的问题并非找工作,而是还不知道,或者说还没想好自己到底适合什么工作。 他甚至连自己最擅长做什么、最喜欢做什么都没考虑清楚。 对一个人而言,最理想的工作就是自己擅长且喜欢的,这种工作最容易成功。 其次是自己擅长的,这种情况也比较容易做出成绩。 如果只是单纯地找个工作混日子做过渡期,或者看到别人做某一行很不错就业想入这一行,这么做最大的可能是害人害己。 对求职者而言,不合适的工作极容易带来挫败感,产生自我怀疑,容易打退堂鼓。 对招聘方而言,新招的这个员工不会给公司带来任何收益,性价比非常低,很可能在很短的时间内辞职。 最后我想说的是,我给求职者的建议主要是基于他们给我提供的文字信息。 同时,我还会看他们的文字表达方式。因为书面表达很考验一个人的语言组织能力、逻辑能力,以及字里行间的价值观。 你们在公众号看到的求助者文章,绝大部分都是我修改过后的,而非原文。 本文求助者说自己曾做了几个月的程序员,但看他的语言表达能力,我认为和一个程序员的素质是不太匹配的。 他的求助原文是这样的: 通篇看起来很混乱,不连贯,逻辑不清晰,且废话太多。 明明一句话能表达清楚的东西,他可能用了三句话,且前后不连贯,没啥逻辑可言。 经过修改,他的求助信变成了这样: “我是2022届民办3本计算机专业学生,学制3年,今年25岁。毕业后实习过几个月程序员,因特殊原因失业到现在。 现在想转行。我英语四级,外贸0经验,这种条件在广州或者深圳找外贸工作难不难?” 从这一点看,也是不怎么适合做业务的。 业务做得好的人,通常都是语言表达能力很强,头脑清晰,逻辑清晰的人。 因为你很难在语无伦次的情况下说服客户给你下订单。 希望求职者好好想想自己适合做什么工作。

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做业务,遇到中间人的勒索,绝不能喂饱他

Tess文章 做业务,遇到中间人的勒索,绝不能喂饱他 业务员问题: Tess老师,您好! 我不是科班出身,但从事外贸已经有5年多了,最近遇到一个事情,比较无奈,希望能听到您的指导和建议。   我们公司做户外工程产品(可退税13点),坐标广东。   今年去尼日利亚出差,拜访了一个婚庆租赁的客户。客户当地看过我们的产品实例,对质量也满意,最终成交八万美元的订单。 当初是为了促进成交,所以价格比较低,利润不高,部分费用是靠退税来弥补。 过程一切顺利,临近出货期间,客户委托了一个长期在义乌居住的黑人来工厂验货,并安排出货。 据客户说,那人是她认识了10年多的同乡。当时我想,这个黑人也需要赚取海运利润的,所以没给客户报过海运费。 后来,当我告知黑人货物需要两个40HQ货柜后,对方就叫我提供合同,说帮客户把一下关。当时我虽不太乐意,最后还是提供了。   但当他知道总货值后,直接说自己懂中国的退税政策,要我们把退税分他一半。(备注:这个黑人之前在江浙那一带,在同行那里也了解过我们的产品,也娶了中国老婆,半个中国通,对退税政策有了解)。 我们拒绝了黑人的要求,之后他也没有回应,就只是告知了装柜时间。 随后问题来了。 由于货代是黑人找的,装柜前,我们要求他提供货柜和货代信息,对方拒绝提供。直至装货当天,从外面拉来两个柜子要求装柜。 我们告诉他退税需要货代信息,但黑人坚持不给,只是想装完就把货柜买单出口。 看到对方无赖行为,我说再不按合同执行,只能安排律师和警察来协商了。然后他不情愿地给了货代联系方式。 公司船务同事联系对方货代要求拿SO,被拒。问哪个港口出,货代说忘记了。然后又以有事处理为由,三次把电话都挂了。 最后我们只能拒绝装柜。看我们拒绝装柜,黑人才让货代才提供了了SO。 我们查询了航运信息后,要求先装了一个柜,等安排报关后(约五万美元),再装第二个柜(因为第二个柜子原来还要异地拼装) 在压货不装柜期间,这个黑人或许打算鱼死网破,直接告诉终端客户我们的退税情况,还编造谎言扭曲事实,说工厂极度不配合装柜。最后客户居然要求我们给分给他一半。 我明确告知客户工厂买材料也需要交税,这些退税时弥补我们之前的税。如果不能退税,合同总价增加10%。 但是在利益面前,很难叫醒一个装睡的人,根本没有道理可言,最后和客户不欢而散。 到最后公司的退税算是保住了,但是客户算是做没了,那个黑人倒是赚了海运费差价。 事情现在算是结束了,但是心里好难受。作为一个女生,跑到西非这种地方开发客户到成交,真正的艰难心酸自己知道。对于我们这类工程产品,要谈成一个客户,周期真的很长。 Tess老师,我是在想,以后遇到这类被动的情况,该如何处理比较好呢,毕竟我们每个订单都必须退税。   我和身边的朋友一直都有默默关注你的公众号,之前也买了你的书《一个人的外贸江湖》上下册,很喜欢你的睿智,让我们获益良多。如果是萧懿遇到这样的事情,她会怎么做呢? 期望得到你的回复,也谢谢您一直以来的无私分享。   L     Tess回复: 我觉得这件事很简单,不过就是一个莫名其妙的中间人索要佣金未果后,通过货代来给供应商找气受的小事。   是求助者太重视他,太把他当根葱了,这才导致后面的事情那么不顺。 我先说说遇到这类事的处理办法吧。 首先,拒绝的时候态度要坚决。 可以先礼后兵,告诉他为什么不能分一半退税的原因,如果给脸不要脸,就可以一脚踢开让他去一边凉快去了。 PS:我不明白你们为什么要让黑人订舱,难道你们自己不会订吗?你觉得是好心让他赚海运费,但他领情吗? 其次,跟客户解释为什么不能把50%退税给他朋友的原因。   客户理解最好,如果不理解,继续提出不合理要求,则直接拒绝。态度同样要坚决,一句“按合同办事”就可以了。 退税是工厂的事情,和客户没有关系。无论是客户还是他的朋友,都是极端自私的人,所以,客户不会为了一个和自己不相关的东西拿自己的货冒险的,万一工厂恼了不发货了呢? 因此,整件事,供应商才是主导。   给不给佣金,给多少,怎么订舱,都可以由工厂去决定。那个黑人,不过是代客户来看产品的局外人,若你们的产品没有问题,交期没有问题,其余的就不是问题。怕他作甚? 如果萧懿来处理这件事,不但不会给黑人一分钱佣金,还会把订舱权夺回来,并让客户承担因为他的那个朋友从中作梗而产生的的额外费用,不付费不发货。反正已经撕破脸了,看谁耗得过谁。 想都不用想,妥协的一定是客户。等到客户意识到自己的麻烦都是那个所谓的“朋友”带来的时候,你确定他还会把他当朋友? 再次,这件事反映出一个问题,客户不是优质客户,他的那个朋友更不是善类,所以物以类聚,人以群分了。 这种人,贪得无厌,凡事拎不清,不光看着自己碗里的饭,还想把别人锅里的也拿走,恨不得所有的钱都自己赚了。他不知道,只有各人赚各人的钱才能让生意中的各方都满意。

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大清亡了,他们还在

Tess文章 大清亡了,他们还在 大清自始至终都觉得自己是天朝上国,觉得洋人是野人,是毛子,洋人的技术是“奇技淫巧”。 结果呢,自己被这些有着“奇技淫巧”的“野人”给灭了。 想起来,颇有点黑色幽默。 如今大清灭亡了一百多年了,有很多人把2024年叫做AI元年,预示着人类进入了AI时代。 AI是新技术革命的开端,正当很多人对AI技术报以深切期待的时候,熟悉的画面来了。 其实,早在这个之前,一大票网民已经大面积打倒了人类古代文明史。 经过他们的“科学论证”,得出了以下结论: 古希腊、古罗马、古埃及的文学、哲学、艺术,包括诗歌、悲剧、建筑、雕塑等等,都是假的。 帕特农神庙是假的; 亚里士多德是假的, 大航海是假的; 哥白尼的日心说是从古代的《授时历》抄的, 工业革命的关键技术都是从我们《永乐大典》抄的。 。。。。。。 面对现在火爆的OpenAI、ChatGPT、Sora,他们觉得都是屎上雕花的玩意儿。 看到这里,我觉得还是应该列举一下能被证明的、年代不太久远、主体还活着的东西。 1792年,乾隆57年,纽约证券交易所成立; 1837年,道光17年,宝洁成立; 1849年,道光29年,辉瑞成立; 1860年,咸丰10年,JP摩根成立; 1868年,同治7年,德勤成立; 1869年,同治8年,高盛成立; 1877年,光绪3年,AT&T成立; 1880年,光绪6年,柯达成立; 1882年,光绪8年,埃克森美孚成立; 1886年,光绪12年,强生成立; 1886年,光绪12年,可口可乐成立; 1892年,光绪18年,通用电气成立; 1897年,光绪23年,陶氏化学成立; 1901年,光绪27年,吉列成立; 1902年,光绪28年,百事成立; 1903年,光绪29年,福特汽车成立; 这些企业还在,不容易被打假。 当然了,爱国网民如果想打假,还有有一百种方法证明大清没亡,以及上面的企业是中国的。 下午见!

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教你快速赚钱,只是一场收割底层人的游戏

Tess文章 教你快速赚钱,只是一场收割底层人的游戏 在所有的领域里,底层的那部分人是最好收割的群体,而且,收割他们的点也都是类似的。 以业务员为例,收割底层的最好用的方法,就是向他们出售快速赚钱的的课程,以及如何占便宜的课程。 什么 “一句话让客户信任你”、 “一句话让客户下订单”、 “两句话让客户信任你”、 “三天拿下千万级大客户”、 “0投入,一月一千条询盘”、 “做外贸两年在深圳买车买房”、 “同行都不行,我们订单接到手软”。。。。。。 这些东西之所以能一直收割底层的业务员,是因为底层的这些人很缺钱,并渴望快速赚到钱。 最重要的是,底层人的认知通常也处在底层,只有极少数人能突破阶层认知,迅速觉醒。 于是,培训机构投其所好,用“低成本快速赚钱”的方法去收割,屡试不爽。 到最后,部分韭菜慢慢看清楚了,无论自己上了多少大神的课程,始终做不到一句话让客户下单,也没有两句话让客户信任,更没有订单爆棚,两年在深圳买车买房。 转了一圈,发现自己居然是让别人一两句话就变成了那个订单,是让培训机构订单爆棚的因素。 能意识到这一点的韭菜还算是幸运的,关键是,很多人终其一生都意识不到,他们认为在上了大神那么多课后业绩还没有起色,是以为自己不够努力,没有领会大神的思想导致的。 而大神用一句“师傅领进门,修行在个人”就能随便打发他们。 从始至终,底层业务员从来不去质疑一下: 那些金光闪闪的“业务大神”的业绩是真的吗? 如果业绩是真的,早就财富自由了,还会去给培训机构打工吗? 还用经常为了一点课酬东奔西走,让别人对自己评头论足吗? 举个例子,5.10-5.22之间我在欧洲拜访客户,虽然人在国外,并不影响国内收款啊。 业务做得好,最主要的结果就是,无论你是否工作,无论你身在何处,都不怎么影响收入,也不影响生活品质。 在这种稳定的收益下,在自由的生活中,你让我去卖课接受别人的评头论足,或者给卖课机构打工? 这不是开玩笑吗? 为什么来Club分享的嘉宾很多,但极少有外贸业务大神来,因为他要来Tess外贸Club分享,我问的第一个问题就是: 你是否愿意出示过去一年的业务银行流水? 99.9%的大神都被这个问题劝退了。 当然了,他们的理由也是很合理的,商业机密嘛! 但是呢,对我而言,我要为Tess外贸Club的会员负责,我都不了解大神业绩的真伪,甚至连大神具体在哪个公司上班都不知道,只看宣传上是“某五百强高管”, 怎么能贸然引进,让他来收割Club的流量呢? 最后说一句,不想被收割,先收起那颗一夜暴富的心吧。 太渴望发财的人,最终的结局就是成了别人快速发财的助力。

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不要向任何人透漏你的真实情况

Tess文章 不要向任何人透漏你的真实情况 01 你是不是从小就被教导要“以诚待人”,要和朋友“肝胆相照”,要对知己“知无不言,言无不尽”? 当你真的以诚待人,并知无不言言无不尽后,现实却把你揍得鼻青脸肿。 那些只属于密友之间的秘事忽然变成了公开的秘密,你成了在众人眼里赤身裸体的小丑,被伤得体无完肤。 于是,你又重新回头审视这些长期站在道德高地上、闪闪发光的伟光正的东西,觉得好像哪里出问题了。 随着时间的推移,你逐渐意识到,世界上唯一不变的是变化。心境会变,容颜会变,地位会变,人心更是变幻莫测。 而底牌这种东西,最好只有自己掌握。 我有一个供应商,他和老婆离婚后的第二天,新晋为前妻的老婆反手就跑到税局去举报他们公司偷税漏税。 这个供应商焦头烂额地花了半年时间才解决了问题。 按说夫妻一体,特别是有了孩子之后,即便是分手,这辈子也注定会有千丝万缕的联系。 但是,在现实中,夫妻作为最了解对方的人,往往一出手就奔着置对方于死地的目标去的。 你看,即便是天天睡在一张床、利益为共同体的夫妻,把底牌暴露给对方,保不齐哪天TA就用来灭了你。 02 父母、亲戚、朋友,虽然会真心为我们好,但最好也不要跟他们说太多。除了人心易变之外,还有一个重要的原因是,认知不同,圈子不同,道不同不相为谋。 每个人所处的阶级决定了他能得到什么样的信息,并被这些信息塑造。 一个人的认知结构决定了他如何思考和行动,在这个过程中,局中人更是会自动强化这种认知结构,从而形成一个闭环。 这种认知模式可以将几代人维持在一个循环中使其难以突破。 但是,在互联网时代,该循环被打破了,因为一些人有机会跨越信息阶层,突破对这个阶层的认知并迅速觉醒。 此时,你和老家的父母亲戚表面上看是生活在同一个世界上,其实你们处在不同的世界里。 他们会把那些被自己强化的认知投射到我们身上,甚至用那个被洗得彻彻底底的脑子告诉我们一些荒谬的事情和道理。 很多时候,他们的义正词严和自信甚至会让你怀疑自己的做法是否正确。 如果你耳边充斥着这种声音,往往会扼杀我们内心的希望之火,让我们陷入绝望之中。 因此,面对周围的人,最好的策略就是保持一定的距离,不随意透露自己的真实情况。当他们试图探询我们的底细时,我们可以选择沉默、避重就轻,甚至可以偶尔欺骗一下。 特别是在一个新环境中,陌生是一种安全感,不需要担心被人利用或背叛。 总而言之,底牌的保留从来就意味着更大的生存空间。 而在人际关系中,隐瞒底牌往往是一种保护自己的智慧之举,它可以防止我们成为他人利用的对象,也可以减少不必要的嫉妒和争斗。 所以,永远不要对任何人暴露底牌,哪怕这一刻你跟一个人好到想同生共死,也一定要保持理智,底牌只留给自己,甚至带到坟墓里。 祝大家生活愉快。

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怎样报价不显贵

Tess文章 怎样报价不显贵 无论是外贸还是内贸,客户嫌价格贵是个普遍且让业务员头疼的问题。 特别是有些地区的客户,无论你报什么样的价格,他只会说一句: Your price is too high. 那么,有没有一种办法,尽量去避免客户上来就说“你的价格太高了”呢? 其实是有的。 首先,卖家必须让买家明白两个问题,且这两个问题在最初沟通的时候就要讲清楚。 1.抛开配置谈价格是没有意义的; 举例: 我是卖AI语音鼠标的。客户问我的产品多少钱,我一般说基于MOQ的批发价是XX。 客户会说,太贵了,别人的比你的便宜一倍。 此时,我作为业务员,想成交订单,面对如此大的价差, 要把价格降到客户的目标价内吗? 要放弃客户吗? 还是一开始就做好预防措施,避免客户说出“你的价格太贵了,别人比你的便宜一倍”这句话? 2.抛开数量谈价格也是没有意义的; 这一点很好理解,买1个,100个,1000个,10000个,价格肯定是很不同的。 基于此,报价表上展示阶梯价格也是很有必要的。 认清楚以上两点后,我们开始做报价表。 还以我们的AI语音鼠标为例,我发现,市场上有些产品的零售价还没有我们的批发价贵。那么,这一点在报价表里就要体现出来。 在这份报价表里,需要让客户一目了然的因素: 当客户看到这样一份报价,他就会有一个明确的选择,而不是啥都不谈,上去就说你的价格太贵。 此时,你也会明白,他到底想要一个什么样的产品。 也就是说,一份好的价格表,是可以帮助你快速了解清楚客户的需求的。 其底层逻辑很简单,人都是懒惰的,他们喜欢做选择题,而不是问答题。 业务员要做的,就是把尽可能全面的选项送到客户面前,他来选择就行了。 当然了,做这样一份价格表是需要花精力的,但我认为是值得的。 我之所以能以SOHO的身份屡屡从工厂手里抢到订单,就是因为我给客户提供了其他业务员提供不了的东西。 当你为客户提供的专业技能和情绪价值在同行中一骑绝尘的时候,你就是业内金字塔顶端的人。 人和人的不同在于,即便看到一个东西,大家的关注点也不同。 如同他们看《一个人的外贸江湖》,有人关注萧懿是不是Tess,有人关注里面的经验教训。 我写了六十多万字去写清楚二十个左右的外贸案例,从询盘阶段,到跟单、下单、出货、客户后期维护,以及这个过程中的各种幺蛾子和处理办法,在一定程度上是可以为很多业务员提供经验的。 祝大家工作顺利。

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业务员对客户自杀式搭讪话术

Tess文章 业务员对客户自杀式搭讪话术 01   有不少业务员都有同样的苦恼,目标客户躺在联系人名单里,你知道他是真实买家,有订单。 你看似和订单很近,但在现实中又遥不可及,因为客户从来不主动和你联系,即便发信息,他们也不回复。 客户之所以没有被激活,很多时候,是业务员用了自杀式的搭讪方式。 接下来,我列举一下常见的自杀式搭讪,同时举一些相反的例子,即如何让客户积极回复你的搭讪。 1.尬聊类:Hi!how are you going? 这种搭讪方式,相当于一个陌生人给你发了一条信息: 在吗? 换位思考: 你面对这样一条信息,是否会回复。 如果你不会回复,那就不要期待客户对这样的搭讪有回复。 2.逼单类:Do you have order Recently? 我有过无数次这样的体验,在被工厂的业务员加了微信或者whatsup后,他们时不时地发信息问我最近有没有订单。 换位思考: 你站在客户的位置,一个陌生人问你有没有订单,你是否会回复,你看到这个人会不会有压力,会不会很烦躁? 反正,一个陌生人总问我最近有没有订单,我会觉得烦,问多了,就把他们删除或者拉黑。 3 广告性质的信息:This is our latest catalogue. 不了解客户的具体情况,业务员上去不分青红皂白就发目录。 换位思考: 如果一陌生人时不时给你发了他们公司的产品目录,你会怎么办? 大多数人的正常反应,最多只是看看,除非上面有让他眼前一亮的东西,否则不会有什么回应。 假如某业务员每次都发一些你不需要的产品信息,几次下来,你大概率会把发信息的人直接拉黑或者删除,不举报广告骚扰就算仁慈了。 讲真,发目录还不如发价格表,至少对真正的买家来说,价格表的吸引力更大。 但是,很多公司视价格表为商业机密,不轻易示人,所以。。。。。 02 那么,如何才能迅速破冰,和客户搭上话呢? 根据我有限的外贸经验,我发现在实践中能让客户迅速对自己发的信息有feedback的话术只有一种,那就是,你发的信息是客户感兴趣的,或者是能让他占便宜的。 所以,你想客户搭理你,一定要抛开那些乌七八糟的话术。 你需要化身成客户,才能知道什么样的东西能让他感兴趣。 话术只是形式,内容才是实质。没有实质的话术,是无源之水、无本之木,啥用都没有。 举两个客户喜欢的搭讪方式 1.让对方占便宜的搭讪。 A、我们最近出了一款新产品,和您目前在市场在售卖的款式价格差不多,但功能更多,如果上市,会比您的竞争对手XX有明显的优势。 你有兴趣看一下样品吗?我们可以免费寄样品。 We have launched a new product recenty which is

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有时候,用质量好去解释价格高,约等于废话

Tess文章 有时候,用质量好去解释价格高,约等于废话   业 务 员 问 题   我现在遇到一个问题, 花了很长时间研究,也不知道怎么回客户。希望能得到您的指点。   我给客户提供某个产品的一个配件。该产品价格比较高,配件也是定制款。 由于是定制,客户对价格不是很清楚,我给客户的价格是正常价格的两倍。   刚开始订单比较小,客户对价格也没太在意。   后来订单稍微多一些,经过沟通, 我们给客户稍微降了一点。   现在客户突然通过其它供应商了解到更低的价格,于是就拿这个低价来压我们的价格。   这种情况, 即使我们不答应他提出的新价格,也免不了大幅度降价,对于以前的高价政策如何去做解释呢?    老实说,这四年来我和客户的合作还算顺利,有一次他有急单,说给我加50%的单价我没有要,还是按照之前的价格去做,还帮他插单,优先安排,按时出货。   最近,客户给我们下了返单,确认了单价,PI也做好了,且我们已经开始安排生产了。说好付的定金, 但客户迟迟没付。   今天客户突然发邮件说, 他们从其它供应商那里拿到很低的价格, 说我们单价太高, 要我们降价。   我准备回的邮件如下:    ************************************************************ Thank you for your email.    Obviously, the price is very very low.   Based on our

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