Tess文章

利益,是职场里的一面照妖镜

老板和员工是否能长期合作,本质上是大家三观是否一致,能力倒不是第一要素。
 
三观不一致,即便短期内因为利益或者其它原因在一起,那也只是凑活,始终还是要分开的。
 
昨天看到一个人在一篇旧文下留言,让我想对这篇文章做进一步说明。
 
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我是个以结果为导向的人,给员工布置一项工作后,就会给他足够的权力和时间,且不会干扰他,随便给他指明方向。
 
除非他做不下去了来求助,或者我发现他在过程中出现了严重的偏航。
 
以上这些,归根结底属于个人的能力范畴,可以通过后期人为干预而改善。
 
所以,如果你的能力不够,仍然有可能跟我长期共事。
 
但是,三观方面的问题,就解决不了了。
 
可能有人会问,什么是三观?
 
比如,为了给员工一个宽松的上班环境,老板说上下班不用打卡,时间是弹性的。
 
结果,有些员工只在上班时间上有弹性(往后弹,俗称迟到),下班时间没有弹性。偶尔下班有弹性,也是往前弹(俗称早退)
 
员工当然可以理直气壮地说:“老板说的上下班时间有弹性”。
 
但是,这件事反映出来的,更多的是一个人的三观。
 
这意味着,该员工是个非常自私且自作聪明、自以为是的人,他只关注对自己有利的事,善于找规则漏洞,让自己的利益最大化。
 
这种人,关键时刻是指望不上的。
 
再比如,老板给员工分派了几项任务,有些任务和该员工的利益密切相关,有些任务和公司的利益密切相关。
 
员工在接到任务之后,把大部分的时间和精力分到了和自己利益相关的任务上,对和公司利益直接相关的任务,能拖就拖,毫不上心,甚至可以为了个人利益,长期对本职工作漠不关心。
 
这种人,即便他最后能把一些事做好,老板也不会和这种员工长期合作。
 
此事反映的也是价值观的问题。
 
这意味着,如果有一天公司利益和该员工的利益发生冲突,他一定会损害公司利益。
 
还比如,有些员工一边享受着公司的平台为自己带来的利益,一边和外人勾结,不惜以损害公司利益或者置公司于风险的代价继续为自己谋利。
 
这种事,也不是个人能力问题,仍然是价值观问题。
 
这意味着3点,
 
1.该员工对任何人或者组织都是没有忠诚度的,他只忠诚于自身的利益。
 
2.他的认知有偏差,甚至不知道自己的利益的来源在哪里。
 
3.他是个贪得无厌的人,一边吃着碗里的,一遍惦记着锅里的。
 
这样的员工,哪怕能力再强,脑子清楚的老板都不敢要,更不要说重用了。
 
伊人说我很像视频里这个老板,不同的是,我给的压力是无形的,让人更压抑。
我想说的是,如果你在一个人的身边,无论他是你的上司还是朋友或者是伴侣,若他能够让你养成一些好习惯,那么你就应该感谢他。

因为,好习惯是可以让人终身受益的,那个受益人正是你自自己。

若不喜欢那个人,好习惯养成之后就可以离开了,反正又不吃亏。

今天就到这里,搬砖时间到。

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