Tess文章

零经验,底薪6000、双休、五险一金

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前几天,一位语言类专业应届毕业生求职,她的要求是想找一个外贸业务员方向的工作,目标薪资是六千以上,希望公司靠近珠三角某制造业聚集区这边,公司福利方面希望尽可能双休,法定节假日正常放假,正常缴纳五险一金。

几位外贸老板看到这样的求职要求,反应出奇一致:

有人说:”现在双休的工作=被炒,几乎是划等号的。名义上的双休,很多都还在加班。”

有人说:”太难了,中山没有这条件,双休更不可能。”

还有一个老板说:”我只看到她想要啥,看不出她能给公司提供啥。”

没有人指责她”贪心”,但几乎所有人的第一反应都是:这个要求,几乎没有公司可以满足。

于是,我想到了一个问题:

为什么现在很多大学生找不到工作,是市场上真没有工作,还是他们对工作的预期太高了?

舆论通常只有两种声音,一种把责任全部推给经济环境和企业,说经济不好,企业不肯给年轻人机会。

另一种把责任简单归结为年轻人不能吃苦,说现在的孩子要求太多,工作有的是,是他们不愿意干。

我觉得这两种说法都只说对了一半。前者回避了个人认知和能力的问题,后者回避了就业市场现状。

今天,我想把这个案例详聊一下,主要是给正在求职的大学生看看。

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首先,这位求助者的要求在法律上不算过分。

劳动法规定了,要双休、要法定节假日、要按规定缴纳社保,说起来也算明文规定的劳动者的基本权益。

六千元的期望薪资,放在珠三角地区也谈不上离谱。

但现实是,外贸圈几乎所有一线从业者看到这份诉求,第一反应都是”不现实”。这个落差本身就足以让人去想一个问题:

为什么”合法合理”的诉求,在市场上却几乎拿不到?

很多问题的答案通常不在道德层面,而在定价逻辑里。

一些人以为企业不愿意给应届生这些待遇是因为”黑心”,但如果真正站在一个中小外贸企业老板的角度算一笔账,你会得出另外的结论。

一个零经验的应届生,从入职到能独立创造价值,中间要经过至少几个月的适应期。这段时间里,企业要付出的成本远不止那六千元底薪。接下来我们算一笔账“”

社保:法定缴纳部分,企业承担的比例70%;

招聘成本:发布岗位、筛选简历、多轮面试,都是时间和金钱;

培训成本:外贸业务涉及单证、报关、客户沟通、平台操作,都需要老员工手把手带,而带教本身要占用老员工的产出时间;

管理成本:新人越多,管理和纠错的精力消耗越大;

试错成本:新人前几个月大概率是负产出,甚至可能因为经验不足丢单、得罪客户。

把这些加起来很容易看出,一个新人前几个月给企业造成的实际成本,往往是账面工资的一倍以上,而这笔投入能不能换来回报,取决于一个企业完全无法提前确认的变量:

这个人能不能留下来。

这就引出了企业老板们在意、但求职者很少去想的问题:

我持续付出一笔远高于六千元的成本,多久能换来确定的产出?

而绝大多数应届生是不会考虑这个问题的。

他们讲的是”我要什么”,企业想听的是”我能提供什么、多快能创造价值”。

这份诉求信之所以让老板们”匪夷所思”,不是因为条件本身,而是因为它完全没有回应这个隐藏在招聘决策背后的核心逻辑。

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但,把问题完全归咎于学生”不懂事”同样是不公平的。因为企业不愿意为新人投入,和新人流动性高,其实是同一个循环里互为因果的两端。

很多企业”从不招应届生”的用人策略(比如我们公司),正是这个循环长期运行的结果,而不是单方面对年轻人的偏见。

这也是为什么,仅仅告诉学生”你要求太高了、要能吃苦”,并不能真正解决问题。因为学生面对的,是一个结构性的、双方都在互相提防的市场,不是单纯靠个人调整心态就能突破的困境。

同样,仅仅指责企业”压榨年轻人”、”不给机会”,也回避了企业作为经营主体必须计算成本和规避风险的现实。

中小企业本身的抗风险能力有限,一次错误的用人决策,代价可能是几个月的现金流。

那么,大学生到底应该如何求职?

我觉得与其笼统地说”要理性、要努力”,不如给她们一些可以落地的动作。

1. 把”我需要什么”变成”我能提供什么”。

不要在第一次接触时就罗列薪资和福利要求,而是先说清楚自己的能力能立刻用在哪个具体环节,能为公司带来多少价值。

2. 分清哪些是底线,哪些是可以策略性让步的。

无故拖欠工资、不缴社保、要求做违法违规的事,这些是底线,遇到直接跳过。

但双休、住房公积金这类待遇性条款,在没有工作经验的时候,可以视为阶段性让步的部分,尤其是公积金,中小私企普遍缴存意愿低,很少见有企业愿意为一个应届生足额缴纳,不必因为对方给不出这一项就直接否定一家公司。

一句话:你还没有资格谈条件的时候,别要求太多。

3. 主动降低企业的”试错成本”的感知。

比如主动提出”可以先从底薪+提成的方式开始”,”愿意从辅助岗位做起熟悉业务流程”。

这类表态其实是在告诉企业,我知道你担心什么,我愿意分担这部分风险。

这比单纯强调自己的诉求,更容易打动一个精打细算的中小企业主。

4. 优先选择有培训机制的公司,而不是只看底薪。

一份愿意投入时间培养你、哪怕起薪略低的工作,长期价值可能远高于一份待遇好但没有成长空间的工作。

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最后我想说的是,这位毕业生的诉求没有错,但由于她对市场的误解,暂时无法找到理想的工作。

她需要的不是被指责眼高手低,也不是被安慰你没有错,是企业不对,而是有人告诉她:市场的定价逻辑是什么,你怎么在这个逻辑里找到自己的位置。

大学生就业难不是单向选择题。经济环境确实在收紧,企业的日子越来越难过,精打细算也是必须的。

年轻人在大学里组好就去学一下”市场认知”课,这样就会知道自己的底线在哪里,也知道自己有那些可以拿去交换机会的筹码。

好了,就这样吧。

PS:youtube的数据很好啊,没准儿未来能在油管打造一个个人IP呢。看来老外喜欢我的风格。


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