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张三的外贸修罗场:夫妻店应聘

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亲爱的读者
本文节选了《一个人的外贸江湖番外:张三的外贸修罗场》的开头部分,4000字左右,先分享给大家。
目前正在改终稿,大约15万字。写完之后我自己都觉得“哀民生之多艰”。
 
书中的骗局涉及到外贸的19个环节:
 
职场应聘、代收货款、国际物流、双清包税、整柜散货、开发客户、国外展会、报关、退税、展会补贴、建站、SEO、外贸培训、陪跑服务、信用证、验货、验厂、认证、保险等外贸流程中所有的节点里的隐形的坑。
 
我个人认为很有必要让所有外贸人看,但不正能量的作品出版太难了。最后只能把萧懿引入,让张三不那么倒霉。
 
毕竟,得有人把他从骗局中拉出来,方能显示人间有真情。不管现实怎么样,书里要有真情哈哈哈。
当然了,萧懿在这本书中只是配角,张三和他遇到的形形色色的人才是主角。

 

接上一篇:引子:天上掉下来15.3万美元

张三回到了公司。

当他站在老板办公室门口时,心跳得飞快,但这次不是因为害怕而是激动和一种不可名状的情绪

老板正坐在办公桌后,见到他,脸色瞬间阴沉下来。

什么事老板冷冷地

张三深吸了一口气,努力让自己的声音保持平稳:老板,我想谈谈公司的损失

你能赔吗老板阴沉的语气仿佛在酝酿一场电闪雷鸣。

张三直视着老板:如果真的要告我,那我只能去应诉;如果要扣我工资,我可以申请仲裁。但无论是哪种情况,公司都赢不了。

老板愣住了,表情从愤怒变成了震惊,没想到一个刚毕业的大学生竟然懂这么多。

我知道这件事给公司带来的损失但我赔不起,继续在公司工作,估计您每次看到我都不会开心,所以我选择离开工资不要了。

老板的脸色彻底沉了下来,他知道自己输了。

他无法起诉张三,甚至无法合法扣他的工资,而张三却用最理智的方式给了他一个台阶下。

张三收拾好自己的东西,把一封信放在了办公桌上。

老板:

我确实犯了错,虽然不全是我的错。感谢公司这段时间对我的培养,如果未来有机会,我希望能弥补公司的损失你可以把这份工资当成我的歉意和诚意。

——张三

深吸了一口气,结束了自己的第一份工作

第二章:重新找工作

阳光洒在街道上,张三仰头看了看天空,压抑了这么久,终于觉得呼吸顺畅一些了。他不知道未来会怎样,但至少知道今后做事一定要小心,特别是在看起来唾手可得的利益面前,十有八九是个坑。

休整了一段时间后,张三开始重新找工作。

看招聘信息时,他会下意识挑一挑,看看公司的规模、产品,看看办公地点是否交通方便。可简历投出去一大堆,约面试的却寥寥无几。几天下来,他也顾不上挑了,开始扩大求职范围。

这些天,他投过外贸业务员、外贸专员、外贸助理、外贸主管、外贸经理,后来连外贸翻译外贸跟单都开始投了。

他清楚自己现在的处境大环境不好,工作难找是客观事实,自己的履历远没有到能挑工作的地步简历上刚多出一段不太体面离职经历最重要的是,银行卡余额也不允许自己闲太久。

大部分时间,他都是无所事事地待在出租屋里浏览招聘信息,投岗位、等回复,晚上躺在床上盯着天花板发呆,脑子里翻来覆去都是老板那张愤怒而压抑的脸。

那种感觉很奇怪,明明已经离开了,可那段经历像钉子一样留在脑子里,时不时扎他一下。

第一家约他面试的,是一家做家居用品的小公司,地址在一栋老写字楼里。招聘网站上的公司介绍写很漂亮:

工贸一体,深耕行业二十年,自有供应链,发展空间大,提成优厚,团队氛围好。

公司照片拍得也很明亮,摆着绿植,墙上贴着世界地图和几面小国旗,看起来还挺像那么回事。

张三到了现场才发现,这只是一家小贸易公司。

一个大约五十平方的办公室被隔成办公区、会议室和总经理室。办公区二十多平方,挤着四个人和自己年龄和自己差不多年轻人,他们的工位挨得很紧,空气里混着打印机发热后的焦味、纸箱味和空气清新剂的味道。

张三走进去,对一个距离门口最近的女孩说自己是来面试的。那女孩抬眼看了他一下,朝里面喊了一声:

老板,有人来面试。

很快,一个四十多岁的男人从总经理室里走了出来。个子不高,穿着Polo衫,肚子微微鼓着,笑容倒是很热情有一股天然的亲和力

张三被他领进办公室,这时,从外面又进来一个三十多岁,妆化得挺精致的女人。她手里端着一杯咖啡,很自然地坐到了老板旁边。

张三看着两人,脑子里立刻蹦出一个词:夫妻店。

事实也确实如此两个人并不避讳,一开口就带着一种小公司没那么多讲究的熟络感。

老板先问张三以前做什么产品,有没有独立开发客户的经验,对B2B平台和Google自主开发熟不熟。张三老老实实地答,说自己目前主要还是通过B2B平台开发客户,自主开发在慢慢摸索。

老板边听边点头,还时不时夸两句,说他踏实还说一看就知道张三是愿意沉下心做业务的人。

这种认可,对刚离职的人是很有杀伤力的。

人在上一家公司受过羞辱之后,往往会格外容易被新公司的肯定打动。张三原本还绷着一点,听对方这么一夸,身体不自觉就松了些,说话也顺了起来。

破冰之后,老板开始给他描绘公司的前景,说虽然现在人数不多,但发展势头很好,自己是做业务出身,最懂业务员,不会像有些工厂老板那样不体量业务员的辛苦

他还特意补了一句:你来我们这儿,不是给我打工,是一起做事业。只要肯干,公司绝对不会亏待你。

这话让张三心里微微动了一下倒不是因为多新鲜,而是正好踩在他眼下最敏感的地方。

上一家公司让他背锅,他很寒心,而眼前这个老板却在强调信任、重视、一起做事业。哪怕理智上知道面试场上的话不能全信,情绪上还是会忍不住往前靠一点。

就在这时,一直坐在旁边没怎么出声的老板娘开口了。她笑着问:上一家公司为什么离职啊?

张三略微停顿了一下,只说是理念不合,后面处理事情时也出现了一些分歧,所以就离开了。

老板娘听完,语气温和地说年轻人嘛,受点委屈很正常,大家都是这么过来的。动不动就换工作,对个人发展不好。

这话单独拎出来听,好像也没什么毛病。可张三听着,心里还是轻轻拧了一下。他是来面试的,不是来听人生训导的更何况,对方连前因后果都没问清楚,就顺手把他的离职归到吃不了苦、受不了委屈上,这种熟练得像条件反射一样的判断,让他莫名有些不舒服。

但张三还是礼貌地笑了一下,点了点头表示认可

接着,老板开始谈薪资,说底薪两千五,提成上不封顶。

张三知道业内平均底薪大概在三千五左右,又想到招聘广告上写的是四千到一万,便问了一句:

我看贵司招聘信息上写的是四千到一万?

老板底薪两千五,加上全勤奖五百,绩效达标奖一千,这不就四千了吗?再说了,我们提成上不封顶,干得好很快就月入过万了说不定将来十几万、几十万也是有可能的。放心,我们绝不会像其他公司那样,看到业务员提成高了就想办法减提成。

张三问提成比例怎么算,利润怎么核算,客户归属怎么分。

老板一听这些具体问题,话马上开始往回收,说这要看具体产品,看客户质量以及具体订单的实际利润,还要看团队协作情况。总之就是一句话:具体问题具体分析。

老板娘一直在听,听张三问道和钱相关的问题的时候,马上加入了谈话。她说我们公司不是那种斤斤计较的地方,大家出来做事,最重要的是信任。刚进来就一直盯着提成和分钱,格局就小了。

张三听到这里,心里已经差不多有数了。

老板负责画饼,老板娘负责上价值,两个人一唱一和,把那些本来应该白纸黑字说清楚的东西,全都化成以后不会亏待你只要你好好干,公司看得到大家是一家人,不要太计较

这些话听起来很暖,实际上最危险。因为凡是现在说不清的东西,将来大概率都会按对老板最有利的方式来解释

他没有急着表态,又继续往下问:公司是双休吗?

老板不屑地说干业务的哪有双休啊?不过我们公司至少能保证每周休一天。

那绩效多少才算达标呢?

这个得看产品线。我们产品单价不一样,KPI也不一样。入职之后你可以自己挑感兴趣的品做,我们很人性化的,不会强迫员工做不喜欢的东西。

那单价最低的产品,每个月KPI大概是多少?

老板咳了一声:这个嘛……最少也要做到十万人民币吧。

公司会提供平台吗?

我们主要提供海关数据,开发还是以自主开发为主。

问到这里,张三心里那点原本还没完全散掉的期待已经差不多凉了。

单休,底薪两千五,确定能拿到手的只有底薪和全勤,加起来三千。

所谓招聘广告上的四千起,是把绩效达标奖也提前算了进去;

所谓提成上不封顶,又不肯把计算方式提前讲清楚;

所谓人性化,大概率只是制度模糊;所谓发展空间大,多半是因为公司太小,很多事都得你自己干,最好给公司提供一条龙服务

他忽然明白,这家公司真正擅长的,大概不是做制度,也不是做管理,而是做气氛。老板负责让你对未来产生想象,老板娘负责让你在不好意思中闭嘴。一个给你糖,一个给你规矩,配合得相当熟练。

要是换成刚毕业那会儿的张三,或许真会被这套话术打动。可现在不同了。人一旦吃过亏就会明白,凡事多想一步,把人先往坏处想,能降低自己吃亏的概率。

面试结束后,张三说自己回去再考虑一下。老板依旧很热情,起身把他送到门口,一边走一边说:你要真想成长,小公司比大公司机会多得多。在大公司你就是个螺丝钉,在我们这里,一年能学到别人三年都学不到的东西。

张三看了一眼那四个和自己差不多年纪的员工,礼貌地道了谢,转身离开。

下楼的时候,他忽然觉得有点好笑。有些老板一边让你拿自己人的标准要求自己,一边又只肯拿打工人的标准对待你。

该说清楚的待遇和制度一句都不愿意讲死;该让你感动的时候,却句句都像是在替你的人生着想。

真正危险的,往往不是那些一眼就能看出不靠谱的公司,而是这种表面热情、气氛很好、句句都像为你好,实际上却处处模糊、样样留后手的地方。

后来,张三又连续面试了六家企业,只有一家是双休,其他的都是单休,开出的条件差不多,有差别也只是有的强制买社保,有的按照员工意愿买社保上。

最后,张三找了一家工贸一体的公司。

这家公司有个自己的小厂,能组装电饭煲、电磁炉、咖啡机、搅拌机这类小家电,但是网站上也挂了其他的小家电,接到订单后外发去做。

这家公司最吸引张三的一点是,他们全部是外贸单,业务部有8个人,主要获客模式是国外展会和自主开发,这对一心想投身外贸业务的张三来说是最佳的学习场所,因为很考验个人的主观能动性。

面试的时候,这次他没有藏着掖着,把在上家公司经历的事情和盘托出,还说了自己从中学到的教训。

尽管这不是什么加分的履历但他表现出来的诚实、责任心和对外贸业务的理解,让面试他外贸经理Kevin决定给他一个机会。

未完待续。。。。新公司遇到老狐狸

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