这也是Club自2017年7月成立之后，第一次出现平时的线下聚会被迫转回到年会的会场。

昨天有个做培训的老板说：“Tess，我要是有你的规模，每个月变现绝对不会低于100万。”

我笑了笑没说话。

Club发展到今天，我更多的是焦虑，而不是一些人认为的开心、骄傲、激动、变现。

Club就已经过了靠标题、靠噱头、靠各种营销手段去吸引人的阶段。如果一个社群还需要靠标题去抓人，那说明还是在做流量生意，距离信任和口碑还很远。

我的焦虑在于，自己被绑定了，因为每个月的月底，无论我在哪里，都要被拉回来。且每次的分享嘉宾和主题的筛选和敲定，必须是我去做。

我在想，未来是否可以让Club自动运转。因为一个高度依赖于个人IP的公司或者组织是很脆弱的，万一哪天我game over了，这背后的一切会随之烟消云散。

所以，我现在站在一个有点尴尬的位置上。

继续这样做下去，Club会越来越大，但我会被绑得越来越死；

如果开始调整结构，短期内一定会有阵痛，甚至会有人不适应。

但如果不做这一步，这个组织的上限是被我这个人锁住的。

继续由我一个人去筛选嘉宾和主题，短期内是可持续的，但放开筛选权，质量能不能保障，我心里没底。

筛选嘉宾看着很简单，无非就是选人、选题，但真正难的是去伪存真，什么样的人可以上台，什么样的内容值得被分享，这里面没有一条明确的边界，更多的时候靠的都是经验、直觉，以及对行业的理解。

这也是为什么我一直自己在做这件事，因为一旦选错，会辜负大家的信任。信任这种东西，建立得很慢，但消耗得很快。

那么，是否能有一套机制去筛选嘉宾，这样就能把我尽量解放出来。我可以最终排版，但过程由其他人去做。

鉴于此，我想成立一个筛选Club分享嘉宾的“委员会”，委员们的标准无非就是两点：

第一，他自己是长期做实事的人，而不是讲故事的人，且有自己的专长。

第二，他对“什么值得讲，什么不值得讲”有清晰的判断。

这个系统一旦建立起来，Club就不再和我高度绑定。

委员们虽然要干活，但也能接触到外贸圈的顶级资源，同时也可以推荐自己认可的人来当分享嘉宾。

我并不介意知识变现，优质的资源理应有价格，但我介意的是割韭菜，把一块钱的东西卖100块那种，所以才要专业人士组成筛选嘉宾委员会去伪存真。

大家对次有什么好的建议吗？

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如果你想加入我们筛选嘉宾的委员会，欢迎发邮件报名：ly-r@163.com

报名需要以下内容：

个人介绍：姓名、年龄，行业（必须具体到产品），现任公司；

如果涉及过往经历，需要写清楚真实公司名称，而不是“某大厂”、“某世界500强”这种模糊表达，若涉及到职位，不要写“某大厂高管”，而是要写具体的职位。

个人成就：你认为自己到目前为止，最有说服力的一件或几件事是什么，尽量具体，不需要包装。

擅长领域：业务开发、公司管理、单证、财务、建站、SEO、平台运营、国际物流、海外仓、产品认证、企业验厂等外贸相关环节，可以多选，但不要泛泛而谈。

我更看重的不是这些信息本身，而是它背后个人的判断力。

下午见啦！