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张三的外贸修罗场:夫妻店应聘
接上一篇:引子:天上掉下来15.3万美元
张三回到了公司。
当他站在老板办公室门口时,心跳得飞快,但这次不是因为害怕,而是激动和一种不可名状的情绪。
老板正坐在办公桌后,见到他,脸色瞬间阴沉下来。
“什么事?”老板冷冷地问。
张三深吸了一口气,努力让自己的声音保持平稳:“老板,我想谈谈公司的损失。”
“你能赔吗?”老板阴沉的语气仿佛在酝酿一场电闪雷鸣。
张三直视着老板:“如果您真的要告我,那我只能去应诉;如果您要扣我工资,我可以申请仲裁。但无论是哪种情况,公司都赢不了。”
老板愣住了,表情从愤怒变成了震惊,他没想到一个刚毕业的大学生竟然懂这么多。
“我知道这件事给公司带来的损失,但我赔不起,继续在公司工作,估计您每次看到我都不会开心,所以我选择离开,工资不要了。”
老板的脸色彻底沉了下来,他知道自己输了。
他无法起诉张三,甚至无法合法扣他的工资,而张三却用最理智的方式给了他一个台阶下。
张三收拾好自己的东西,把一封信放在了办公桌上。
“老板:
我确实犯了错,虽然不全是我的错。感谢公司这段时间对我的培养,如果未来有机会,我希望能弥补公司的损失,你可以把这份工资当成我的歉意和诚意。”
——张三
他深吸了一口气,结束了自己的第一份工作。
第二章:重新找工作
阳光洒在街道上,张三仰头看了看天空,压抑了这么久,终于觉得呼吸顺畅一些了。他不知道未来会怎样,但至少知道今后做事一定要小心,特别是在看起来唾手可得的利益面前,十有八九是个坑。
休整了一段时间后,张三开始重新找工作。
看招聘信息时,他会下意识挑一挑,看看公司的规模、产品,再看看办公地点是否交通方便。可简历投出去一大堆,约面试的却寥寥无几。几天下来,他也顾不上挑了,开始扩大求职范围。
这些天,他投过外贸业务员、外贸专员、外贸助理、外贸主管、外贸经理,后来连外贸翻译、外贸跟单都开始投了。
他清楚自己现在的处境,大环境不好,工作难找是客观事实,自己的履历远没有到能挑工作的地步,且简历上刚多出一段不太体面离职经历,最重要的是,银行卡余额也不允许自己闲太久。
大部分时间,他都是无所事事地待在出租屋里浏览招聘信息,投岗位、等回复,晚上躺在床上盯着天花板发呆,脑子里翻来覆去都是前老板那张愤怒而压抑的脸。
那种感觉很奇怪,明明已经离开了,可那段经历像钉子一样留在脑子里,时不时扎他一下。
第一家约他面试的,是一家做家居用品的小公司,地址在一栋老写字楼里。招聘网站上的公司介绍写很漂亮:
工贸一体,深耕行业二十年,自有供应链,发展空间大,提成优厚,团队氛围好。
公司照片拍得也很明亮,摆着绿植,墙上贴着世界地图和几面小国旗,看起来还挺像那么回事。
张三到了现场才发现,这只是一家小贸易公司。
一个大约五十平方的办公室被隔成办公区、会议室和总经理室。办公区二十多平方,挤着四个人和自己年龄和自己差不多年轻人,他们的工位挨得很紧,空气里混着打印机发热后的焦味、纸箱味和空气清新剂的味道。
张三走进去,对一个距离门口最近的女孩说自己是来面试的。那女孩抬眼看了他一下,朝里面喊了一声:
“老板,有人来面试。”
很快,一个四十多岁的男人从“总经理室”里走了出来。他个子不高,穿着Polo衫,肚子微微鼓着,笑容倒是很热情,有一股天然的亲和力。
张三被他领进办公室,这时,从外面又进来一个三十多岁,妆化得挺精致的女人。她手里端着一杯咖啡,很自然地坐到了老板旁边。
张三看着两人,脑子里立刻蹦出一个词:夫妻店。
事实也确实如此,两个人并不避讳,一开口就带着一种“小公司没那么多讲究”的熟络感。
老板先问张三以前做什么产品,有没有独立开发客户的经验,对B2B平台和Google自主开发熟不熟。张三老老实实地答,说自己目前主要还是通过B2B平台开发客户,自主开发在慢慢摸索。
老板边听边点头,还时不时夸两句,说他踏实,还说他一看就知道张三是愿意沉下心做业务的人。
这种认可,对刚离职的人是很有杀伤力的。
人在上一家公司受过羞辱之后,往往会格外容易被新公司的肯定打动。张三原本还绷着一点,听对方这么一夸,身体不自觉就松了些,说话也顺了起来。
破冰之后,老板开始给他描绘公司的前景,说虽然现在人数不多,但发展势头很好,自己是做业务出身,最懂业务员,不会像有些工厂老板那样不体量业务员的辛苦。
他还特意补了一句:“你来我们这儿,不是给我打工,是一起做事业。只要肯干,公司绝对不会亏待你。”
这话让张三心里微微动了一下,倒不是因为多新鲜,而是正好踩在他眼下最敏感的地方。
上一家公司让他背锅,他很寒心,而眼前这个老板却在强调信任、重视、一起做事业。哪怕理智上知道面试场上的话不能全信,情绪上还是会忍不住往前靠一点。
就在这时,一直坐在旁边没怎么出声的老板娘开口了。她笑着问:“你在上一家公司为什么离职啊?”
张三略微停顿了一下,只说是理念不合,后面处理事情时也出现了一些分歧,所以就离开了。
老板娘听完,语气温和地说:“年轻人嘛,受点委屈很正常,大家都是这么过来的。动不动就换工作,对个人发展不好。”
这话单独拎出来听,好像也没什么毛病。可张三听着,心里还是轻轻拧了一下。他是来面试的,不是来听人生训导的,更何况,对方连前因后果都没问清楚,就顺手把他的离职归到“吃不了苦、受不了委屈”上,这种熟练得像条件反射一样的判断,让他莫名有些不舒服。
但张三还是礼貌地笑了一下,点了点头表示认可。
接着,老板开始谈薪资,说底薪两千五,提成上不封顶。
张三知道业内平均底薪大概在三千五左右,又想到招聘广告上写的是四千到一万,便问了一句:
“我看贵司招聘信息上写的是四千到一万?”
老板说:“底薪两千五,加上全勤奖五百,绩效达标奖一千,这不就四千了吗?再说了,我们提成上不封顶,干得好很快就月入过万了,说不定将来十几万、几十万也是有可能的。放心,我们绝不会像其他公司那样,看到业务员提成高了就想办法减提成。”
张三问提成比例怎么算,利润怎么核算,客户归属怎么分。
老板一听这些具体问题,话马上开始往回收,说这要看具体产品,看客户质量以及具体订单的实际利润,还要看团队协作情况。总之就是一句话:具体问题具体分析。
老板娘一直在听,听张三问道和钱相关的问题的时候,马上加入了谈话。她说:“我们公司不是那种斤斤计较的地方,大家出来做事,最重要的是信任。刚进来就一直盯着提成和分钱,格局就小了。”
张三听到这里,心里已经差不多有数了。
老板负责画饼,老板娘负责上价值,两个人一唱一和,把那些本来应该白纸黑字说清楚的东西,全都化成“以后不会亏待你”、“只要你好好干,公司看得到”、“大家是一家人,不要太计较”。
这些话听起来很暖,实际上最危险。因为凡是现在说不清的东西,将来大概率都会按对老板最有利的方式来解释。
他没有急着表态,又继续往下问:“公司是双休吗?”
老板不屑地说:“干业务的哪有双休啊?不过我们公司至少能保证每周休一天。”
“那绩效多少才算达标呢?”
“这个得看产品线。我们产品单价不一样,KPI也不一样。入职之后你可以自己挑感兴趣的品做,我们很人性化的,不会强迫员工做不喜欢的东西。”
“那单价最低的产品,每个月KPI大概是多少?”
老板咳了一声:“这个嘛……最少也要做到十万人民币吧。”
“公司会提供平台吗?”
“我们主要提供海关数据,开发还是以自主开发为主。”
问到这里,张三心里那点原本还没完全散掉的期待已经差不多凉了。
单休,底薪两千五,确定能拿到手的只有底薪和全勤,加起来三千。
所谓招聘广告上的“四千起”,是把绩效达标奖也提前算了进去;
所谓“提成上不封顶”,又不肯把计算方式提前讲清楚;
所谓“人性化”,大概率只是制度模糊;所谓“发展空间大”,多半是因为公司太小,很多事都得你自己干,最好给公司提供一条龙服务。
他忽然明白,这家公司真正擅长的,大概不是做制度,也不是做管理,而是做气氛。老板负责让你对未来产生想象,老板娘负责让你在不好意思中闭嘴。一个给你糖,一个给你规矩,配合得相当熟练。
要是换成刚毕业那会儿的张三,或许真会被这套话术打动。可现在不同了。人一旦吃过亏就会明白,凡事多想一步,把人先往坏处想,能降低自己吃亏的概率。
面试结束后,张三说自己回去再考虑一下。老板依旧很热情,起身把他送到门口,一边走一边说:“你要真想成长,小公司比大公司机会多得多。在大公司你就是个螺丝钉,在我们这里,一年能学到别人三年都学不到的东西。”
张三看了一眼那四个和自己差不多年纪的员工,礼貌地道了谢,转身离开。
下楼的时候,他忽然觉得有点好笑。有些老板一边让你拿“自己人”的标准要求自己,一边又只肯拿“打工人”的标准对待你。
该说清楚的待遇和制度一句都不愿意讲死;该让你感动的时候,却句句都像是在替你的人生着想。
真正危险的,往往不是那些一眼就能看出不靠谱的公司,而是这种表面热情、气氛很好、句句都像为你好,实际上却处处模糊、样样留后手的地方。
后来,张三又连续面试了六家企业,只有一家是双休,其他的都是单休,开出的条件差不多,有差别也只是有的强制买社保,有的按照员工意愿买社保上。
最后,张三找了一家工贸一体的公司。
这家公司有个自己的小厂,能组装电饭煲、电磁炉、咖啡机、搅拌机这类小家电,但是网站上也挂了其他的小家电,接到订单后外发去做。
这家公司最吸引张三的一点是,他们全部是外贸单,业务部有8个人,主要获客模式是国外展会和自主开发,这对一心想投身外贸业务的张三来说是最佳的学习场所,因为很考验个人的主观能动性。
在面试的时候,这次他没有藏着掖着,把在上家公司经历的事情和盘托出,还说了自己从中学到的教训。
尽管这不是什么加分的履历,但他表现出来的诚实、责任心和对外贸业务的理解,让面试他外贸经理Kevin决定给他一个机会。
未完待续。。。。新公司遇到老狐狸

