Tess文章
一个 SOHO，如何搭建了自己的全球自由收付款系统
01
我一直在测试自己各方面的能力能做到哪个节点。
比如——
空手到底能套到多大的白狼？
一个人是否能从大企业那里抢到订单？
SOHO 是否能让大型企业变成一个“配合的供应商”？
一个人到底能同时跟进多少客户？
一个人的业绩是否会出现“天花板”？
一个人是否能在不花钱的情况下，坐在家里构建一个上万人、且可以持续盈利的社群？
……
这些问题，我都验证过，结果也都不错。
但，最让我引以为傲的事情，却不是上面这些。
而是我以个人能力，在全球搭建起了一套自由运作的收付汇系统。
且它在全球各国严格的金融监管下，可以完全正常运转（不涉及加密货币）。
为什么我敢这么说？
因为在过去五年里，我见过无数的外贸企业账户因为收汇问题被冻结，被限额，甚至直接被销户，尽管他们的订单是真实的，自身也没有做违法违规的事。
但同样的时期，我的账号始终安全运作，从未出过任何问题，即便被美国抽查倒查十年，也一样能轻松过关。
所以，今天我想讲讲全球收付款的问题。
02
不得不说，外贸人被旧体系困住太久了。
以前，涉及跨境汇款，无论收款还是付款，一笔钱的命运几乎注定：
手续费几十到上百；
到账时间随缘，两天三天都是正常；
汇差像天气预报，完全不受你控制；
一旦抽查，全流程暂停；
资金漂在不同国家间，而你只能等待；
合规条款复杂到足以让人不敢碰；
于是大家就默契接受一句话：
“全球自由收付款，是跨国企业的能力。”
至于单打独斗的SOHO，有些人连美金账户都没有，连退税都退不了，能顺利收到钱、按时发出去，就已经算是“幸运”，更不要奢望避开汇差，或者做到即时到账。
尤其是做非洲市场的人，他们的体验更是一言难尽。
很多非洲国家的央行没有外汇储备，付款困难。
当地中资银行只服务央企国企，中小外贸企业和当地买家做生意无法正常收款。
买家费了九牛二虎之力付款了，你一收到款，可能会随时被冻结账户。
很多人最终有订单也只能放弃。
为啥会出现这种事情？
因为买家无法做到合规付款，而国内的供应商一旦收到疑似不合规的款，账号会被立刻冻结。
所以，最终只能放弃订单，甚至放弃这个市场。
很少有人意识到：
当下的社会结构，已经让 SOHO 悄悄拥有了大型跨国公司的金融能力。
03
搭建这个体系，并没有想象中复杂。
不需要什么特殊资质，不需要资源、人脉、背景。
当你真正理解它背后的规则后，你会发现它没那么神秘。
而当体系搭建好，你会自然获得以下能力：
手续费从几十上百降到 5 元以内
汇差消失，不再被反向割
全球到账从“两三天”变成“两分钟”
40 多种货币自由走，覆盖六大洲
最关键的：这是一条接受全球金融监管的合法路径，而不是打擦边球。
这些本来只属于跨国集团的能力，如今一个人、一台电脑，就能轻松跑通。
你不需要庞大的财务团队，不需要跨国银行关系，不需要法律部门夜以继日审核合规条款。
你只需要站在一个正确的体系里，剩下的，只是你愿不愿意花时间研究规则的细节。
外贸行业最大的讽刺就在这里，我们以为自己被“能力”限制了，实际上限制我们的，是时代给我们的入口不同。
04
12 月 28 日，我会在Club年会上讲这个，不是为了展示所谓的技巧，也不是炫优越感，而是想让更多外贸人看到：
世界早就更新了，而你还停留在旧版本里。
我会讲：
SOHO 是如何在没有任何外部资源的情况下，
拿到跨国企业级的金融能力的？这个体系的底层逻辑是什么？
普通外贸人如何获得同样的能力？
以及，当你拥有跨国能力后，你的业务会发生什么变化？
当资金流动不再是障碍，当跨国支付像发微信一样简单，当合规不再是压力，而是一种基础设施，当你的业务不再受限于银行、汇率、时差、国家、币别，
外贸这条路，会变得完全不一样。
12.28 年会见。
分享嘉宾1：Tess
嘉宾介绍：
19 年一线外贸业务员
Tess 外贸 Club 唯一创始人
《一个人的外贸江湖》系列作者
《外贸案例50例解析》作者
分享主题：SOHO也能拥有跨国集团级金融能力
大纲：
一、外贸人的收付款问题，不在能力，而在路径
传统银行模式的成本、速度、合规痛点，为什么必须换体系？
二、SOHO 的“跨国能力”从哪里来：全球金融基础设施已重新洗牌
三、我现在使用的全球收付体系：五项核心能力
手续费：几乎为零（5 元 vs 几十到几百 元）
汇差：归零
速度：跨洲两分钟到账
币种：40+ 种货币覆盖六大洲
合规：接受全球监管、合法可追溯
