01

业务员有公司的客户资源，他们很容易绕过公司，私自接单，甚至注册新公司与原东家竞争。

想必大家都对这种事见怪不怪，说不定你也动过类似的念头。

我们把此类行为叫做“飞单”。

飞单在道德上站不住脚，但因为长期缺乏法律震慑，因此在不少人眼中属于灰色地带。

如果你真觉得飞单真的只是道德风险吗，那就幼稚了。

来看一下宁波近期的一起真实判例：宁波两个业务员因为飞单被判刑。https://county.beijingip.cn/cp/websiteArticle/detailArticle.do?id=a1727ab1d045ddfddcdd372b112ac2dd

一名产品部经理与一名沙特业务员，在职期间以家属名义注册新公司，将原公司合作五年的沙特大客户悉数挖走。

他们利用自己掌握的客户的交易习惯、采购节奏、沟通方式，将客户悄无声息地从A公司“飞”到了自己操盘的公司。

两年内销售额超4000万元，造成原公司直接损失超300万元。

最终判决结果是：
两人被以“侵犯商业秘密罪”定罪，各获刑三年，缓刑三年六个月，另处罚金25万元。

值得注意的是，他们在判决前已赔偿原公司650万元，并获得对方谅解。

赚三百多万赔650万，罚25万，这生意划算吗？

想一想，如果原来的公司不谅解，他们会有什么样的结局?

这让我想起另一桩案例：
也是某业务员飞单，订单金额一百多万，自己获利七万多，最终被以“职务侵占罪”判处4年实刑。

对比一下：

一个获利几万，实刑四年；
一个获利几百万，赔钱得到谅解后缓刑处理。

是不是有点惊讶？
难道法官搞错了？

难道花钱真能买刑期？

法官没错，原因是罪名不同，量刑标准自然也不同。

获利七万多的业务员犯的是“职务侵占罪”，本质是挪用单位资源、截留订单，为自己谋利；

而宁波这两位则是“侵犯商业秘密罪”，核心是利用掌握的客户信息，为另一家公司服务。

虽然法律上可以细分，但在老板眼中，这两者本质是没有区别，都是吃里扒外，都是靠公司平台、资源、信息为自己敛财。

不同的只是，谁更“聪明”、谁更“懂法”、谁更擅长伪装成“合规操作”。

02

飞单的危害不只是让企业蒙受经济损失，更破坏了职场最基本的信任体系。

当我们发现：
飞得干净可以逃避重刑；“赔得起”可以换来缓刑，无形中是在鼓励一类人研究制度漏洞、规划好再去犯罪。

换句话说，飞单的下限，决定了企业信任的崩塌速度

飞单的上限，则可能成为某些人“合法套利”的捷径。

想象出一个场景：

某人离职前悄悄掌握客户数据，离职后自己不出面，指使亲友成立公司，用相同话术、节奏、套路去对接老客户。即便被识破，也因主体身份错位而难以定罪。

我写这篇文章，不是为了教人如何绕过法律，而是试图撕开这层灰幕，让雇主、员工和行业都看清现实：

雇主方面：
保密协议不是摆设，制度设计要放在做事之前。

从客户资料权限、交易流转痕迹，到离职交接流程，每一个节点都要体系化、可追溯。

尤其对“信息型员工”，要实现风险可控、预警机制、追责闭环。

员工方面：
你飞的不只是客户，更是你职业生涯的信用底牌。很多时候，不是你聪明，是公司不想跟你计较。真出了事，赔钱不等于免责，缓刑不等于自由。

希望整个行业对飞单实现“零容忍”，让那些吃里扒外、伤害信任的人，无处遁形。

就酱紫吧。

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